| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 第一节 选题背景 | 第9-11页 |
| 一、 企业融资发展历程 | 第9页 |
| 二、 我国企业上市概况 | 第9-10页 |
| 三、 问题提出 | 第10-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11-13页 |
| 一、 理论意义 | 第11页 |
| 二、 现实意义 | 第11-13页 |
| 第三节 文献综述 | 第13-16页 |
| 一、 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第四节 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 一、 研究内容 | 第16-17页 |
| 二、 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 政府服务企业上市的一般理论分析 | 第18-26页 |
| 第一节 企业上市理论基础 | 第18-20页 |
| 一、 企业上市内涵 | 第18页 |
| 二、 企业上市基本要求 | 第18-19页 |
| 三、 企业上市基本流程 | 第19-20页 |
| 第二节 无锡新区政府服务企业上市的必要性 | 第20-24页 |
| 一、 服务型地方政府的界定 | 第20-22页 |
| 二、 政府是企业上市的引导者 | 第22-23页 |
| 三、 政府是企业上市的协调者 | 第23页 |
| 四、 政府是企业上市的整合者 | 第23-24页 |
| 第三节 地方政府服务企业上市的功能定位 | 第24-26页 |
| 一、 谋划功能 | 第24页 |
| 二、 协调功能 | 第24页 |
| 三、 整合功能 | 第24-25页 |
| 四、 造势功能 | 第25页 |
| 五、 监管功能 | 第25-26页 |
| 第三章 无锡新区政府服务企业上市现状分析 | 第26-32页 |
| 第一节 无锡新区企业上市工作概况 | 第26-27页 |
| 一、 总体目标 | 第26页 |
| 二、 工作内容 | 第26-27页 |
| 第二节 无锡新区政府服务企业上市成果分析 | 第27-30页 |
| 一、 出台企业上市扶持政策 | 第27-29页 |
| 二、 建立企业上市服务机构 | 第29页 |
| 三、 建立完善政府工作机制 | 第29-30页 |
| 第三节 案例分析——无锡军工智能电器股份有限公司 | 第30-32页 |
| 一、 无锡军工智能电器公司概况 | 第30-31页 |
| 二、 企业上市的困难 | 第31-32页 |
| 三、 新区政府服务情况 | 第32页 |
| 第四章 无锡新区政府服务企业上市问题分析 | 第32-40页 |
| 第一节 无锡新区政府服务企业上市存在的问题 | 第32-36页 |
| 一、 政府服务企业上市意识不强 | 第32-34页 |
| 二、 政府服务企业上市措施不当 | 第34-35页 |
| 三、 政府服务企业上市力度不够 | 第35-36页 |
| 第二节 无锡新区政府服务企业上市存在问题的原因分析 | 第36-40页 |
| 一、 企业上市服务工作效率低 | 第36-37页 |
| 二、 企业上市服务体系不健全 | 第37-38页 |
| 三、 企业上市服务政策贯彻不到位 | 第38-39页 |
| 四、 企业上市服务监管不力 | 第39-40页 |
| 第五章 无锡新区政府服务企业上市对策建议及转型方向 | 第40-46页 |
| 第一节 无锡新区政府服务企业上市对策建议 | 第40-44页 |
| 一、 增强政府服务意识 | 第40-41页 |
| 二、 提高政府工作效率 | 第41-42页 |
| 三、 完善政府服务体系 | 第42-44页 |
| 第二节 政府服务企业上市工作的转型方向 | 第44-46页 |
| 一、 由政府主导向市场主导转变 | 第44-45页 |
| 二、 由单一服务向标准化服务转变 | 第45-46页 |
| 三、 由重上市结果向重上市监管转变 | 第46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |