| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-12页 |
| （一） 论文研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| （二） 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1．国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2．国内研究现状 | 第10页 |
| （三） 本文的研究方法和思路 | 第10-11页 |
| （四） 本文的结构安排 | 第11-12页 |
| 一、 业绩评价概述 | 第12-18页 |
| （一） 业绩评价的含义 | 第12-13页 |
| （二） 业绩评价的理论基础 | 第13-14页 |
| 1．委托代理理论 | 第13页 |
| 2．利益相关者理论 | 第13-14页 |
| （三） 业绩评价体系的发展历程 | 第14-18页 |
| 1．成本业绩评价阶段 | 第14-15页 |
| 2．财务业绩评价阶段 | 第15-16页 |
| 3．现代业绩评价方法——EVA 和 BSC | 第16-18页 |
| 二、 EVA 与平衡计分卡业绩评价体系的理论研究 | 第18-25页 |
| （一） EVA 业绩评价体系 | 第18-22页 |
| 1．EVA 基本内容 | 第18-20页 |
| 2．EVA 业绩评价体系的优缺点 | 第20-22页 |
| （二） 平衡计分卡业绩评价体系 | 第22-25页 |
| 1．平衡计分卡基本内容 | 第22-24页 |
| 2．平衡计分卡业绩评价体系的优缺点 | 第24-25页 |
| 三、 我国企业业绩评价体系的应用 | 第25-28页 |
| （一） 我国企业业绩评价体系现状 | 第25-26页 |
| 1．我国财务评价模式现状 | 第25页 |
| 2．国有资本金效绩评价模式 | 第25-26页 |
| 3．EVA 在我国的应用现状 | 第26页 |
| 4．平衡计分卡在我国应用的现状 | 第26页 |
| （二） 我国现有业绩评价体系的局限性 | 第26-28页 |
| 1．过于偏重财务指标 | 第26-27页 |
| 2．难以确定非财务指标的设立和量化 | 第27页 |
| 3．缺乏综合的业绩评价模式 | 第27-28页 |
| 四、 构建 EVA 与平衡计分卡结合的业绩评价体系 | 第28-38页 |
| （一） EVA 综合平衡计分卡业绩评价体系的构建 | 第28-31页 |
| 1．EVA 综合平衡计分卡的含义 | 第28页 |
| 2．EVA 综合平衡计分卡的构建 | 第28-29页 |
| 3．EVA 综合平衡计分卡指标构建的原则 | 第29页 |
| 4．EVA 综合平衡计分卡的优点 | 第29-30页 |
| 5．EVA 综合平衡计分卡实施中应注意的问题 | 第30-31页 |
| （二） EVA 综合平衡计分卡在 BE 公司的应用案例 | 第31-38页 |
| 1．BE 公司基本情况 | 第31页 |
| 2．明确 BE 公司战略目标 | 第31-32页 |
| 3．BE 存在的问题及解决办法 | 第32页 |
| 4．BE 公司 EVA 综合平衡计分卡的构建 | 第32-38页 |
| 五、 结束语 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |