| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景和动机 | 第9页 |
| ·研究意义和目的 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·研究思路和内容 | 第14-16页 |
| ·研究的方法 | 第16-17页 |
| ·本文创新 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础分析 | 第18-25页 |
| ·基本概念 | 第18-20页 |
| ·公司治理 | 第18-19页 |
| ·企业并购整合 | 第19-20页 |
| ·相关理论 | 第20-25页 |
| ·公司治理相关理论 | 第20-21页 |
| ·企业集团并购整合理论 | 第21-23页 |
| ·公司治理与企业集团并购整合关系 | 第23-25页 |
| 第3章 企业并购整合现状、特征及影响因素分析 | 第25-35页 |
| ·企业并购整合现状 | 第25-30页 |
| ·企业并购整合的表现特征 | 第30-31页 |
| ·基于公司治理下企业并购整合的因素分析 | 第31-35页 |
| ·从企业的内部分析企业并购整合 | 第31-33页 |
| ·从企业的外部分析企业并购整合 | 第33-35页 |
| 第4章 公司治理机理对企业并购整合的理论分析和假设 | 第35-41页 |
| ·公司治理机理对企业并购整合的作用机理 | 第35-38页 |
| ·公司治理主体特征 | 第35-37页 |
| ·人员整合因素特征 | 第37页 |
| ·文化整合因素特征 | 第37页 |
| ·战略整合因素特征 | 第37页 |
| ·市场资源因素特征 | 第37页 |
| ·整合方法因素特征 | 第37-38页 |
| ·整合类型因素特征 | 第38页 |
| ·公司治理机理对企业整合影响的理论分析和假设 | 第38-41页 |
| ·股权结构特征对企业整合影响的理论分析和假设 | 第38-39页 |
| ·董事会特征对企业整合影响的理论分析和假设 | 第39-40页 |
| ·高层管理者激励对企业整合影响的理论分析和假设 | 第40-41页 |
| 第5章 实证分析 | 第41-59页 |
| ·研究设计 | 第41-45页 |
| ·变量设计 | 第41-44页 |
| ·样本选取 | 第44-45页 |
| ·模型设计 | 第45页 |
| ·实证分析 | 第45-59页 |
| ·股东会特征对企业整合关系研究 | 第45-53页 |
| ·董事会特征对企业整合关系研究 | 第53-56页 |
| ·经理层激励特征对企业整合关系研究 | 第56-59页 |
| 第6章 结论和建议 | 第59-63页 |
| ·研究结论 | 第59-60页 |
| ·政策建议 | 第60-62页 |
| ·公司治理方面的政策建议 | 第60页 |
| ·企业整合方面的政策和建议 | 第60-62页 |
| ·本文的不足之处 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附表1 | 第66-68页 |
| 附表2 | 第68-71页 |
| 附表3 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果 | 第75页 |