中国中小股份制银行核心竞争力分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景与选题意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·商业银行核心竞争力研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-12页 |
| ·论文框架结构 | 第12页 |
| ·论文的主要创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 中小股份制商业银行核心竞争力的内涵 | 第14-19页 |
| ·相关概念的比较和引申 | 第14-18页 |
| ·中小股份制商业银行 | 第14-15页 |
| ·竞争、竞争力及核心竞争力 | 第15-16页 |
| ·企业竞争力 | 第16-17页 |
| ·商业银行竞争力 | 第17-18页 |
| ·中小股份制商业银行核心竞争力的概念 | 第18-19页 |
| 第三章 中小股份制商业银行核心竞争力分析 | 第19-33页 |
| ·核心竞争力评价体系 | 第19-21页 |
| ·国外关于银行竞争力的评价标准 | 第19-20页 |
| ·国内有关银行竞争力的评价标准 | 第20页 |
| ·本文对中小股份制银行核心竞争力的比较评价方法 | 第20-21页 |
| ·现实竞争力比较分析 | 第21-25页 |
| ·发展潜力比较分析 | 第23页 |
| ·盈利能力比较分析 | 第23-24页 |
| ·成长能力比较分析 | 第24页 |
| ·经营效率比较分析 | 第24-25页 |
| ·潜在竞争力的比较分析 | 第25-33页 |
| ·中小股份制银行的比较优势 | 第25-28页 |
| ·中小股份制银行的比较劣势 | 第28-33页 |
| 第四章 提高中国中小股份制银行核心竞争力的对策 | 第33-42页 |
| ·明确的战略定位是增强核心竞争力的关键 | 第33-36页 |
| ·合理把握产业结构特点和经济金融政策 | 第33-34页 |
| ·在战略定位中充分发挥市场的导向作用 | 第34-35页 |
| ·在业务发展中始终要以客户为中心 | 第35-36页 |
| ·坚持创新是提高核心竞争力的重要途径 | 第36-38页 |
| ·不断拓宽创新渠道 | 第36-37页 |
| ·不断加强技术支持的创新 | 第37页 |
| ·不断加快组织与流程再造 | 第37-38页 |
| ·着力提升企业文化的竞争力 | 第38-40页 |
| ·努力实现企业形象到金融品牌的提升 | 第38-39页 |
| ·构筑学习型的企业行为文化 | 第39页 |
| ·提倡以人为本的银行价值观 | 第39-40页 |
| ·提高风险控制水平是提升核心竞争能力的重要基础 | 第40-42页 |
| ·构建全面的风险管理组织体系 | 第40-41页 |
| ·建立以内部评级为核心的综合风险管理体系 | 第41页 |
| ·创新金融衍生产品 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
