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S市电信客户服务管理体系优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景与意义第11页
     ·研究背景第11页
     ·研究目的和意义第11页
   ·文献综述第11-17页
     ·客户服务与客户满意度第11-12页
     ·全面质量管理理论第12-15页
     ·业务流程再造理论第15-17页
     ·国内外研究现状第17页
   ·研究内容及方法第17-18页
   ·论文框架第18-19页
第二章 中国电信客户服务发展环境及现状第19-27页
   ·电信行业的特点第19-20页
     ·电信行业的基本概念第19页
     ·电信行业生产的特点第19-20页
   ·电信市场竞争现状第20-23页
     ·业务发展状况第20-21页
     ·市场格局第21-23页
   ·中国电信服务创新战略第23-26页
     ·服务创新成为当前电信行业竞争的蓝海第23-25页
     ·中国电信集团公司服务竞争战略解读第25-26页
     ·S 市电信服务体系框架第26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 S 市电信客户服务管理现状第27-35页
   ·S 市电信公司简介第27页
   ·S 市电信现行服务体系介绍第27-33页
     ·S 市电信服务体系各模块构成及内容第27-31页
     ·S 市电信服务承接单位及职能第31-33页
   ·S 市电信客户服务感知现状第33-34页
     ·S 市电信客户投诉情况第33页
     ·客户满意度情况第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第四章 S 市电信客户服务体系问题分析第35-43页
   ·区域客户服务满意度调研分析第35-38页
     ·调研内容及方式第35-36页
     ·调研结果分析第36-38页
   ·客户服务体系内部运营管理分析第38-40页
     ·S 市电信客户服务管理人员内部访谈第38-39页
     ·业内其他电信运营商客户服务管理人员访谈第39-40页
   ·S 市电信客户服务管理体系存在的问题第40-42页
     ·业务流程规范缺失第40-41页
     ·业务流程规范执行不到位第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第五章 客户服务管理体系优化方案第43-53页
   ·优化方案设计思路第43页
   ·具体优化内容第43-51页
     ·建立营销案上线审批流程规范第43-49页
     ·完善资费提醒类设计第49页
     ·强化服务问题考核追责制度第49-50页
     ·重视一线员工培训第50-51页
   ·方案实施支撑保障第51-52页
     ·组织保障第51-52页
     ·系统支撑第52页
   ·本章小结第52-53页
第六章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
附录一 移动通信业务随机用户甄别问卷第57-60页
附录二 移动通信业务随机用户主体问卷第60-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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