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唐山A房地产开发有限公司GG大厦项目营销策略分析与设计

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景及其意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·文献综述第13-15页
     ·营销策略研究综述第13-14页
     ·STP 战略第14-15页
     ·营销及营销组合 4P第15页
   ·论文研究方法和技术路线第15-17页
     ·研究方法第15-16页
     ·技术路线第16-17页
第2章 项目市场营销环境分析第17-35页
   ·项目外部环境分析第17-27页
     ·政策法律环境分析第17-19页
     ·唐山房地产市场现状分析第19-26页
     ·竞争对手分析第26-27页
   ·项目内部环境分析第27-29页
     ·项目概况第27-28页
     ·公司简介第28-29页
   ·项目 SOWT 分析第29-35页
     ·优势分析第29-31页
     ·劣势分析第31页
     ·机会分析第31-32页
     ·威胁分析第32-34页
     ·SOWT 分析结论第34页
     ·策略实施建议第34-35页
第3章 项目 STP 分析第35-40页
   ·市场细分第35页
   ·目标市场分析第35-38页
   ·目标市场定位第38-40页
第4章 项目市场营销策略设计第40-48页
   ·产品策略设计第40-42页
   ·价格营销策略设计第42-43页
     ·定价目标第42页
     ·定价方法第42页
     ·定价策略第42-43页
   ·渠道营销策略设计第43-44页
     ·本项目营销渠道选择和评估第43页
     ·主要营销渠道第43页
     ·辅助营销渠道第43-44页
   ·项目促销策略设计第44-48页
     ·促销方式及特征第44-45页
     ·广告沟通策略设计第45-46页
     ·人员促销策略设计第46-48页
第5章 项目营销策略实施保障措施第48-56页
   ·从思想上保障公司营销策略的实施第48-50页
     ·树立以营销为中心的公司开发理念第48页
     ·树立以顾客为中心的项目营销理念第48-49页
     ·树立以全员营销的思想理念第49-50页
   ·从组织上保障公司营销策略的实施第50-51页
     ·建立完善的开发公司构架第50-51页
     ·建立完善的营销部门构架第51页
   ·从制度上保障公司营销策略的实施第51-56页
     ·建立和完善营销管理制度第51-52页
     ·建立和完善的营销管理流程第52-56页
结语第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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