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企业风险管理中的内部审计研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 引言第10-19页
   ·选题背景与研究意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·研究目的和意义第11-12页
   ·国内外的研究综述第12-15页
     ·国外研究的现状综述第12-13页
     ·国内研究的现状综述第13-15页
     ·总结与评价第15页
   ·主要研究内容第15-16页
   ·技术路线与研究方法第16-19页
     ·技术路线第16-17页
     ·主要研究方法第17-19页
第2章 内部审计与风险管理的相关理论综述第19-25页
   ·内部审计、风险管理相关概念界定第19页
     ·内部审计第19页
     ·风险管理第19页
   ·内部审计与风险管理的关系第19-22页
     ·内部审计在风险管理中的地位第19-20页
     ·内部审计在风险管理中的作用第20-21页
     ·内部审计与风险管理的融合第21-22页
   ·内部审计参与风险管理的独特优势第22-25页
     ·可以客观和全面的管理风险第23页
     ·内部审计部门的建议容易受重视第23-24页
     ·内部审计发挥更大的作用第24页
     ·比外部审计更具有优势第24-25页
第3章 内部审计参与风险管理的动因及其运作第25-35页
   ·内部审计参与风险管理的动因第25-26页
     ·企业面临的风险不断增大第25-26页
     ·内部审计自身发展的需求第26页
   ·企业一般风险管理模式第26-27页
   ·内部审计参与风险管理的运作过程第27-29页
     ·对企业风险管理组织结构的合理性和有效性进行评价第28页
     ·评价企业风险管理目标的合理性第28页
     ·按“三性”要求进行风险识别、衡量并采取措施第28-29页
   ·内部审计参与企业风险管理的途径分析第29-35页
     ·将企业的目标和战略与风险联系起来第29-30页
     ·对环境进行监控第30页
     ·保证风险事件鉴别的完整性第30-31页
     ·对风险评估的确认第31-32页
     ·对风险应对措施的建议和评价第32-33页
     ·跟踪与评价风险控制活动第33-34页
     ·保证风险信息的及时传递第34-35页
第4章 国外企业内部审计参与风险管理的经验借鉴与启示第35-42页
   ·国外企业内部审计参与风险管理的经验第35-39页
     ·美国经验第35-36页
     ·英国经验第36-37页
     ·德国经验第37-39页
   ·国外企业内部审计参与风险管理的启示第39-42页
     ·强化内部审计的服务职能第39-40页
     ·转变为经济效益审计第40页
     ·设置适当的审计机构第40-41页
     ·增大复合型内部审计人才的比例第41-42页
第5章 苏宁电器内部审计参与企业风险管理的问题分析第42-48页
   ·苏宁电器基本情况分析第42页
   ·苏宁电器内部审计组织模式第42-44页
   ·苏宁电器内部审计参与公司风险管理内容分析第44-45页
   ·苏宁电器内部审计参与企业风险管理的不足分析第45-48页
     ·苏宁电器内部审计组织模式不利于企业风险管理第45页
     ·苏宁电器内部审计队伍建设滞后于企业风险管理步伐第45-46页
     ·苏宁电器内部审计在企业风险管理中职能的运用不足第46-48页
第6章 加强苏宁电器内部审计在企业风险管理中作用的对策建议第48-51页
   ·营造良好的内部审计环境,强化内部审计的地位第48-49页
   ·改进内部审计组织模式,选择合理的内部审计的组织模式第49页
   ·提高内部审计人员的知识和沟通能力,加强内部审计队伍建设第49-50页
   ·明确内部审计在企业风险管理过程中的角色定位第50-51页
第7章 结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55页

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