| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究述评 | 第16页 |
| ·研究目的及研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念和理论准备 | 第18-28页 |
| ·海事机构绩效评估的内涵分析 | 第18-20页 |
| ·海事机构的定位 | 第18页 |
| ·绩效的内涵 | 第18-19页 |
| ·绩效评估的内涵与特征 | 第19-20页 |
| ·政府部门绩效评估的关系比较 | 第20-22页 |
| ·组织绩效和个人绩效 | 第20-21页 |
| ·政府绩效评估与人力资源绩效评估 | 第21-22页 |
| ·政府绩效评估与企业绩效评估 | 第22页 |
| ·公共部门绩效评估的效用功能 | 第22-24页 |
| ·绩效评估是绩效管理中的关键环节 | 第22-23页 |
| ·绩效评估实现了激励与约束并举 | 第23页 |
| ·绩效评估是一种行之有效的管理工具 | 第23页 |
| ·绩效评估有助于提高政府决策的科学性、民主性和合理性 | 第23-24页 |
| ·绩效评估体系构建 | 第24-28页 |
| ·绩效评估的定位——解决“为什么评估”的问题 | 第25页 |
| ·绩效评估的主体——解决“由谁评估”的问题 | 第25-26页 |
| ·绩效评估的内容——解决“评估什么”的问题 | 第26-27页 |
| ·绩效评估的方法——解决“怎样评估”的问题 | 第27-28页 |
| 第3章 福州海事局绩效评估现状分析 | 第28-35页 |
| ·福州海事局绩效评估的现状 | 第28-31页 |
| ·目标考核 | 第28-30页 |
| ·社会满意度测评 | 第30-31页 |
| ·政风行风评价 | 第31页 |
| ·地方政府组织的评价 | 第31页 |
| ·福州海事局绩效评估中存在的问题及原因分析 | 第31-35页 |
| ·绩效评估体系不完善 | 第31-32页 |
| ·绩效评估的制度设计还不完善 | 第32页 |
| ·评估主体存在着局限性 | 第32-33页 |
| ·重数量指标、轻非数量指标 | 第33页 |
| ·考评重结果、轻过程 | 第33-34页 |
| ·评估结果的运用不足 | 第34-35页 |
| 第4章 理论和实践对构建福州海事局绩效评估体系的借鉴分析 | 第35-43页 |
| ·国外政府绩效评估体系的实践分析 | 第35-38页 |
| ·美国政府绩效评估体系的建构 | 第35-36页 |
| ·英国政府绩效评估体系的内容 | 第36-38页 |
| ·国内公共部门绩效评估体系的实践分析 | 第38-40页 |
| ·福建省政府绩效评估体系构建的实践 | 第38-39页 |
| ·国家质检总局机关及直属系统绩效管理试点工作的实践 | 第39-40页 |
| ·国内外绩效评估实践对构建福州海事局绩效评估体系的借鉴分析 | 第40-43页 |
| ·注重评估的定位 | 第40-41页 |
| ·注重评估主体的多元化结构 | 第41页 |
| ·有效协调评估对象的关系 | 第41页 |
| ·注重评估内容的设置 | 第41页 |
| ·注重评估方法的运用 | 第41-42页 |
| ·注重绩效评估的结果运用 | 第42-43页 |
| 第5章 福州海事局绩效评估体系的构建对策 | 第43-50页 |
| ·明确绩效评估的定位 | 第43页 |
| ·建构多元化的绩效评估主体 | 第43-44页 |
| ·设定合理的绩效评估内容 | 第44-46页 |
| ·构建绩效指标体系的结构 | 第45页 |
| ·绩效评估指标体系的量化 | 第45-46页 |
| ·突出关键绩效指标 | 第46页 |
| ·实施科学的绩效评估方法 | 第46-48页 |
| ·指标制定方法 | 第46-47页 |
| ·海事机构绩效评估的实施程序 | 第47-48页 |
| ·注重评估结果的运用 | 第48-49页 |
| ·注重运用评估结果促进海事机构工作的改进 | 第48页 |
| ·构建合理的激励机制 | 第48-49页 |
| ·海事机构绩效评估的环境建设 | 第49-50页 |
| ·加强绩效评估的制度化建设 | 第49页 |
| ·加强绩效评估的载体建设 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
