| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景与问题的提出 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容及研究框架 | 第12-14页 |
| 第2章 工时管理相关理论 | 第14-17页 |
| ·经典的IE基本理论 | 第14-15页 |
| ·标准工时的构成 | 第15页 |
| ·标准工时制定的作用 | 第15页 |
| ·标准工时的制定方法 | 第15-17页 |
| ·人工制定法 | 第15-16页 |
| ·计算机辅助法 | 第16-17页 |
| 第3章 XX公司项目管理现状分析 | 第17-33页 |
| ·XX公司介绍及主营业务项目概述 | 第17-18页 |
| ·XX公司介绍 | 第17页 |
| ·主营业务项目概述 | 第17-18页 |
| ·各项目实际完成所用工时的分析 | 第18-21页 |
| ·目标项目的选取 | 第18页 |
| ·各项目实际完成所用工时的统计 | 第18-20页 |
| ·各项目实际完成所用工时与PM派发工时的对比 | 第20-21页 |
| ·各项目实际完成进度的表示方法 | 第21-22页 |
| ·各项目运营成本的分析 | 第22-33页 |
| ·项目成本的组成因素及分布 | 第22-26页 |
| ·各项目实际成本的分布 | 第26-28页 |
| ·各项目成本与进度的对比分析 | 第28-33页 |
| 第4章 工时精细化管理设计 | 第33-46页 |
| ·各部门工序BOM所对应工时的数据库的建立 | 第33-37页 |
| ·各部门工序BOM的编制 | 第33-37页 |
| ·对实际工时基础数据的采集和统计汇总 | 第37-46页 |
| ·对实际工时基础数据采集的方法设计 | 第37页 |
| ·对实际工时汇总的方法设计 | 第37-46页 |
| 第5章 基于工时精细化管理的稼动率统计分析及管理运用 | 第46-52页 |
| ·稼动率的定义 | 第46页 |
| ·个人稼动率的统计及管理运用 | 第46-50页 |
| ·个人稼动率的统计 | 第46-49页 |
| ·个人稼动率的管理运用 | 第49-50页 |
| ·部门平均稼动率的统计及管理运用 | 第50-52页 |
| ·部门平均稼动率的统计 | 第50-51页 |
| ·部门平均稼动率的管理运用 | 第51-52页 |
| 第6章 基于工时精细化管理的未来各部门项目负荷估算 | 第52-75页 |
| ·未来项目工作量在各部门的甘特图分布(定性分布) | 第52-55页 |
| ·未来项目三种预期状况的设定 | 第52页 |
| ·悲观状况下未来项目工作量在各部门的甘特图分布 | 第52-55页 |
| ·基本状况下未来项目工作量在各部门的甘特图分布 | 第55页 |
| ·乐观状况下未来项目工作量在各部门的甘特图分布 | 第55页 |
| ·未完成项目工作量在各部门的量化分布 | 第55-60页 |
| ·悲观状况下未来项目工作量在各部门的定量分布 | 第55-57页 |
| ·基本状况下未来项目工作量在各部门的定量分布 | 第57-58页 |
| ·乐观状况下未来项目工作量在各部门的定量分布 | 第58-60页 |
| ·未来项目工作量在各部门的定量合计 | 第60页 |
| ·未来项目工作在各子部门的定量估算 | 第60-73页 |
| ·未来预估项目的各项预算 | 第60-61页 |
| ·悲观状态下未来项目工作量在各子部门的定量估算 | 第61-65页 |
| ·基本状态下未来项目工作量在各子部门的定量估算 | 第65-68页 |
| ·乐观状态下未来项目工作量在各子部门的定量估算 | 第68-73页 |
| ·现有规模下各部门未来6个月的工作负荷估算及项目策略 | 第73-75页 |
| 第7章 结束语 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 卷内备考表 | 第79页 |
