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供应链管理模式下生产计划与控制技术应用研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-22页
   ·研究背景与需求第8-9页
   ·相关概念概述第9-20页
     ·供应链管理概述第9-14页
     ·生产计划与控制概述第14页
     ·生产计划与控制理论与方法第14-20页
   ·本论文的研究意义第20页
   ·本论文的组织结构第20-22页
第二章 国内外现状综述第22-30页
   ·供应链管理模式下的生产计划与控制的研究现状第22-23页
   ·供应链管理模式下的生产计划与控制的现状分析第23-26页
   ·生产计划与控制在制造业供应链中的地位第26页
   ·供应链管理模式下的生产计划与控制的战略意图第26-28页
   ·本论文的研究目标与研究内容第28-30页
第三章 供应链管理对生产计划与控制的需求分析第30-37页
   ·传统企业的计划与控制的特点第30-31页
   ·供应链管理模式下生产计划与控制的特点第31-34页
     ·供应链管理模式下生产计划与控制的运行环境第31-32页
     ·供应链管理模式下的生产计划与控制第32-34页
   ·供应链管理模式下生产计划与控制的需求第34-37页
第四章 电子制造企业供应链管理模式下的生产计划与控制的建模技术第37-55页
   ·电子制造企业供应链管理模式下的生产计划与控制模型概述第37-38页
   ·生产计划与控制的需求预测模型分析第38-45页
     ·定性需求预测第38-39页
     ·定量需求预测第39-41页
     ·需求预测方法的选择第41-42页
     ·分析需求预测误差第42-44页
     ·需求预测审批及修正第44-45页
   ·基于延迟化策略的生产计划与控制模型的构建第45-52页
     ·延迟化策略的实施条件和电子制造行业的生产特点对比第46-47页
     ·基于延迟化策略的生产计划与控制模型构建第47-50页
     ·基于延迟化策略的企业生产计划与控制模型特点分析第50-52页
   ·供应链管理模式下生产计划与控制建模技术的先进性分析第52-55页
     ·需求预测模型的先进性第52-53页
     ·延迟化策略的优点第53-55页
第五章 电子制造企业供应链管理模式下的生产控制方法第55-78页
   ·原材料的库存控制第55-62页
     ·供应商管理库存策略第55-58页
     ·联合库存管理策略第58-60页
     ·协同式供应链库存管理策略第60页
     ·多级库存优化与控制策略第60-62页
   ·订单管理与变更控制第62-68页
     ·订单管理第62-63页
     ·订单变更控制第63-64页
     ·订单变更审核管理方法研究第64-68页
   ·ERP(SAP)系统下的生产控制第68-73页
     ·SAP 系统模块介绍第68-69页
     ·生产控制核心模第69-73页
   ·延迟化策略下的生产控制第73-78页
     ·延迟策略的特点第74-75页
     ·延迟化策略的供应链模式第75-77页
     ·延迟化策略的实施条件第77-78页
第六章 应用验证第78-103页
   ·应用背景第78-80页
     ·企业基本情况第78-79页
     ·公司生产特点第79页
     ·公司的组织结构第79-80页
   ·应用流程第80-93页
     ·供应链管理模式第80-82页
     ·产线工艺布局第82-83页
     ·价值流图第83-85页
     ·生产计划流程图第85-88页
     ·销售与运营规划流程第88-89页
     ·SAP 模块及报表监控第89-93页
   ·应用结果第93-100页
     ·需求预测第93-96页
     ·客户交付率满意度第96-98页
     ·库存考核第98-100页
   ·效益分析第100-103页
第七章 总结与展望第103-104页
   ·总结第103页
   ·本文的不足及展望第103-104页
参考文献第104-106页
致谢第106-107页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第107-110页
附件第110页

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