李宁公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·企业战略 | 第13页 |
| ·竞争战略理论 | 第13-15页 |
| ·战略分析工具 | 第15-19页 |
| ·PEST分析 | 第15页 |
| ·SWOT分析 | 第15-16页 |
| ·五种力量分析 | 第16-19页 |
| 第三章 李宁公司宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治法律环境 | 第19页 |
| ·经济环境 | 第19-21页 |
| ·社会文化环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| 第四章 李宁公司行业环境分析 | 第23-33页 |
| ·李宁公司五力分析 | 第23-29页 |
| ·潜在进入者分析 | 第23-24页 |
| ·替代品分析 | 第24-25页 |
| ·供应商分析 | 第25-26页 |
| ·购买者分析 | 第26页 |
| ·业内竞争者分析 | 第26-29页 |
| ·中国体育用品行业结构特点 | 第29-30页 |
| ·大型体育赛事对李宁公司的影响 | 第30-33页 |
| 第五章 李宁公司内部环境分析 | 第33-46页 |
| ·李宁公司发展历程 | 第33-36页 |
| ·李宁公司发展现状 | 第36-39页 |
| ·李宁公司SWOT分析 | 第39-46页 |
| ·优势 | 第39-40页 |
| ·劣势 | 第40-42页 |
| ·机遇 | 第42-43页 |
| ·挑战 | 第43-46页 |
| 第六章 李宁公司竞争战略选择 | 第46-52页 |
| ·李宁公司市场定位分析 | 第46-47页 |
| ·李宁公司竞争目标及战略选择 | 第47-52页 |
| ·竞争战略目标 | 第48-49页 |
| ·竞争战略选择 | 第49-52页 |
| 第七章 李宁公司竞争战略实施保障 | 第52-60页 |
| ·打造卓越的李宁品牌 | 第52-53页 |
| ·大力提高技术创新和产品创新能力 | 第53-55页 |
| ·专注于提高专业的体育营销能力 | 第55-57页 |
| ·优化以市场为导向的供应链管理 | 第57-58页 |
| ·致力于国际化的经营思路 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
