团队网络结构、团队过程与团队创造力的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 一、 研究背景 | 第8-9页 |
| 二、 研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究思路和框架 | 第10-12页 |
| 一、 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 二、 研究框架设计 | 第11-12页 |
| 第三节 研究难点与创新点 | 第12-13页 |
| 一、 研究难点 | 第12页 |
| 二、 创新之处 | 第12-13页 |
| 第四节 小结 | 第13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-27页 |
| 第一节 团队相关文献回顾 | 第13-15页 |
| 一、 团队的概念 | 第13-14页 |
| 二、 研究视角 | 第14-15页 |
| 第二节 社会网络结构相关文献回顾 | 第15-18页 |
| 一、 社会网络概念 | 第15-16页 |
| 二、 社会网络相关的理论回顾 | 第16-17页 |
| 三、 网络结构维度 | 第17-18页 |
| 第三节 团队过程相关理论回顾 | 第18-22页 |
| 一、 团队过程概念 | 第18-19页 |
| 二、 团队过程 | 第19-22页 |
| (一) 团队沟通与冲突 | 第19-20页 |
| (二) 团队氛围 | 第20-21页 |
| (三) 团队领导 | 第21-22页 |
| (四) 团队凝聚力 | 第22页 |
| 第四节 团队创造力相关理论回顾 | 第22-26页 |
| 一、 团队创造力的概念 | 第22-24页 |
| 二、 团队创造力、团队创新和绩效 | 第24-25页 |
| 三、 团队创造力的构成与测度 | 第25-26页 |
| 第五节 小结 | 第26-27页 |
| 第三章 研究设计与方法 | 第27-40页 |
| 第一节 研究架构 | 第27-28页 |
| 第二节 变量定义 | 第28-29页 |
| 一、 团队网络结构的概念界定 | 第28页 |
| 二、 团队过程的概念界定 | 第28页 |
| 三、 团队创造力的概念界定 | 第28-29页 |
| 第三节 研究假设的提出 | 第29-35页 |
| 一、 团队网络结构与团队过程的关系 | 第29-30页 |
| 二、 团队网络结构与团队创造力的关系 | 第30-32页 |
| 三、 团队过程与团队创造力的关系 | 第32-33页 |
| 四、 团队网络结构、团队过程和团队创造力的关系 | 第33-34页 |
| 五、 研究假设体系 | 第34-35页 |
| 第四节 研究量表设计 | 第35-37页 |
| 一、 网络结构 | 第35页 |
| 二、 团队过程 | 第35-36页 |
| 三、 团队创造力 | 第36-37页 |
| 第五节 数据收集和分析方法 | 第37-39页 |
| 一、 数据收集 | 第37页 |
| 二、 分析方法 | 第37-39页 |
| 第六节 小结 | 第39-40页 |
| 第四章 实证分析 | 第40-57页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第40-42页 |
| 一、 样本基本情况描述性统计 | 第40-41页 |
| 二、 研究变量描述性统计 | 第41-42页 |
| 第二节 研究量表的信度及效度分析 | 第42-47页 |
| 一、 研究量表的信度分析 | 第42-43页 |
| 二、 研究量表的效度分析 | 第43-47页 |
| 第三节 各个研究变量的相关性分析 | 第47-49页 |
| 一、 团队网络结构与团队过程的相关分析 | 第48页 |
| 二、 团队过程与团队创造力相关分析 | 第48-49页 |
| 三、 团队网络结构与团队创造力相关分析 | 第49页 |
| 第四节 研究模型和研究假设的结构方程模型检验 | 第49-57页 |
| 一、 结构方程模型分析 | 第49-50页 |
| 二、 初始模型及其拟合结构 | 第50-52页 |
| 三、 修正模型及其拟合结构 | 第52-53页 |
| 四、 直接效果、间接效果与总效果分析 | 第53-54页 |
| 五、 假设检验的结果分析与模型确立 | 第54-57页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第57-64页 |
| 第一节 研究结论讨论及管理实践建议 | 第57-62页 |
| 一、 研究结论讨论 | 第57-61页 |
| 二、 管理实践建议 | 第61-62页 |
| 第二节 研究的不足与后续研究建议 | 第62-64页 |
| 一、 研究的局限 | 第62-63页 |
| 二、 后续研究建议 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 附录：调查问卷 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
