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自有品牌服装企业存货管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究方法及意义第8页
   ·论文的基本思路和逻辑结构第8-10页
第二章 存货管理理论研究第10-14页
   ·传统存货管理模式第10-11页
     ·存货 ABC 分类管理第10页
     ·经济订货量模型第10-11页
   ·供应链管理环境下的存货管理模式第11-14页
     ·供应商管理库存模式第11页
     ·联合库存管理模式第11-12页
     ·协同式供应链库存管理模式第12-13页
     ·适时管理模式第13-14页
第三章 我国自有品牌服装企业存货管理现状分析第14-20页
   ·自有品牌服装企业经营模式第14-17页
     ·全能型经营模式第14页
     ·橄榄型经营模式第14页
     ·哑铃型经营模式第14-15页
     ·自有品牌服装企业选择哑铃型经营模式的原因第15页
     ·自有品牌服装企业业务流程第15-17页
   ·自有品牌服装企业存货管理存在的问题及分析第17-20页
     ·自有品牌服装企业存货管理存在的问题第17-18页
     ·自有品牌服装企业存货积压的原因第18-20页
第四章 自有品牌服装企业存货管理体系的构建第20-41页
   ·构建存货管理体系第20-22页
     ·运用适时存货管理模式的前提第20-21页
     ·适时存货管理流程第21-22页
   ·存货种类的控制第22-24页
     ·企业存货的种类第22-23页
     ·存货种类的控制第23-24页
   ·存货成本的控制第24-34页
     ·存货成本单价控制第24-28页
     ·存货订单数量的控制第28-30页
     ·存货生产数量的控制第30-32页
     ·存货入库的控制第32-33页
     ·存货资金成本的控制第33-34页
   ·存货流转管理第34-39页
     ·生产流转管理第34-35页
     ·适时配送及调拨管理第35-36页
     ·适时促销的管理第36-38页
     ·适时存货盘点的管理第38-39页
   ·存货售后服务管理第39-41页
第五章 案例分析第41-46页
   ·公司存货管理的架构第41-42页
   ·公司存货管理的流程的改进第42-46页
     ·订货会的改进第42页
     ·成本控制的改进第42-43页
     ·存货调拨流程的改进第43-44页
     ·自营网点促销流程的改进第44-45页
     ·存货盘点的改进第45-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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