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基于产品生命周期的销售人员胜任力模型研究

摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·问题的提出第13-14页
   ·研究的意义第14页
   ·国内外研究现状第14-17页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-17页
   ·研究的主要内容第17-18页
   ·论文的研究方法第18-19页
   ·论文的创新点第19-20页
第2章 相关概念和理论第20-32页
   ·胜任力理论第20-24页
     ·胜任力概念第20-21页
     ·胜任力的分类第21页
     ·胜任力的研究方法第21-22页
     ·胜任力模型第22-24页
     ·建立胜任力模型的方法第24页
   ·产品生命周期理论第24-26页
     ·产品生命周期第24-25页
     ·产品生命周期的营销策略第25-26页
     ·产品生命周期的判断方法第26页
   ·人职匹配理论第26-28页
   ·相关统计理论第28-32页
第3章 一般销售人员胜任力模型第32-41页
   ·销售人员的界定第32-33页
   ·销售人员工作分析第33-34页
   ·招聘广告分析第34-38页
     ·样本获取第34-35页
     ·关键词的筛选和整理第35页
     ·总体销售人员任职条件分析第35-36页
     ·各行业销售人员任职条件分析第36-38页
   ·胜任力模型的提出第38-41页
第4章 胜任力模型的验证第41-55页
   ·调查问卷的编制第41-42页
   ·问卷的试测第42-45页
     ·问卷的发放、回收情况第42-43页
     ·项目分析第43-45页
   ·正式问卷测试第45-55页
     ·问卷发放和回收情况第45页
     ·样本特征分布第45-46页
     ·问卷信度和效度分析第46-50页
     ·验证性因素分析第50-51页
     ·胜任力项目检验第51-55页
第5章 基于产品生命周期的胜任力模型构建第55-80页
   ·数据的分类第56-57页
   ·四阶段胜任力模型构建第57-71页
     ·导入期模型的构建第59-62页
     ·成长期模型的构建第62-65页
     ·成熟期模型的构建第65-68页
     ·衰退期模型的构建第68-71页
   ·对比分析第71-76页
     ·内部对比分析第71-75页
     ·外部对比分析第75-76页
   ·销售人员管理的对策建议第76-77页
   ·模型的应用第77-80页
结论第80-81页
参考文献第81-85页
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果第85-86页
致谢第86-87页
附录第87-91页

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