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基于知识管理的反竞争情报研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景、目的及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-15页
     ·国外研究分析第12-13页
     ·国内研究分析第13-15页
   ·论文研究内容及创新点第15-17页
     ·主要研究内容第15页
     ·创新点第15-17页
第二章 反竞争情报基础理论第17-24页
   ·竞争情报概念第17页
   ·反竞争情报相关理论概述第17-18页
   ·反竞争情报与竞争情报的关系辨析第18-19页
   ·反竞争情报工作法则、对象第19-21页
   ·反竞争情报组织、制度及文化建设第21-22页
   ·反竞争情报的保护方法第22-24页
第三章 相关知识管理理论研究第24-33页
   ·知识管理理论概述第24-27页
   ·知识管理内容第27页
   ·知识管理的主要技术第27-29页
   ·知识管理的实施流程第29-31页
   ·知识管理的组织结构第31-32页
   ·知识管理的文化建设第32-33页
第四章 基于知识管理的反竞争情报系统模式构建第33-53页
   ·知识管理与反竞争情报的关系辨析第33-36页
     ·知识管理与反竞争情报的相同点第33页
     ·知识管理与反竞争情报的不同点第33-34页
     ·知识管理与反竞争情报的互补与相互融合第34-36页
   ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建的可行性研究第36-38页
     ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建的理论可行性研究第36-37页
     ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建的技术可行性研究第37页
     ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建的实证可行性研究第37-38页
   ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建的关键要素第38-42页
     ·核心要素—人第38-39页
     ·保障要素—组织结构、组织资源第39-40页
     ·支持要素—关键知识管理技术第40-41页
     ·规范要素—制度建设第41页
     ·灵魂要素—文化建设第41-42页
   ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建第42-53页
     ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建的主要工作第42-45页
     ·基于知识管理的反竞争情报系统模式构建第45-46页
     ·基于知识管理的反竞争情报系统模式的特点及功能分析第46-53页
第五章 基于知识管理的反竞争情报案例研究第53-66页
   ·案例选取依据第53页
   ·海尔第53-58页
     ·公司背景简介第53页
     ·海尔的情报工作概况第53-55页
     ·海尔情报系统的主要构成第55-56页
     ·海尔的知识管理工作第56-58页
   ·壳牌国际服务公司第58-61页
     ·公司背景简介第58页
     ·SSI 的知识情报流程第58页
     ·知识情报部门的主要工作第58-59页
     ·商业情报知识管理系统第59-61页
   ·案例论证结论及建议第61-66页
     ·赢得管理者支持,加强员工培训第62-63页
     ·建立企业知识情报库第63页
     ·创建企业的竞争战略优势第63-64页
     ·构建创新的组织结构第64页
     ·加强企业技术支撑体系的建设第64-65页
     ·完善制度建设第65页
     ·营造一种知识共享的企业文化氛围第65-66页
第六章 研究结论与展望第66-68页
   ·研究内容总结第66-67页
   ·研究不足之处第67页
   ·进一步研究展望第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71-72页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第72页

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