| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·研究的理论意义 | 第8-9页 |
| ·研究的现实意义 | 第9页 |
| ·研究内容、方法与技术路线 | 第9-10页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·研究的技术路线 | 第10页 |
| ·研究的重点与难点 | 第10-11页 |
| ·研究的重点 | 第10-11页 |
| ·研究的难点 | 第11页 |
| ·研究的创新与不足 | 第11-12页 |
| ·研究的创新 | 第11页 |
| ·研究的不足 | 第11-12页 |
| 2 国内外相关研究文献综述 | 第12-18页 |
| ·国外学者对政府执行力的理解和研究 | 第12-13页 |
| ·国内学者关于政府执行力的研究 | 第13-15页 |
| ·国内关于乡镇政府执行力的研究 | 第15-16页 |
| ·国内关于乡镇政府执行力问题的分析 | 第15-16页 |
| ·国内关于乡镇政府执行力不足的原因的研究 | 第16页 |
| ·国内关于提升乡镇政府执行力的对策研究 | 第16页 |
| ·研究述评 | 第16-18页 |
| 3 重庆市乡镇政府执行力存在的主要问题及原因分析 | 第18-27页 |
| ·重庆市乡镇政府执行力存在的主要问题 | 第19-23页 |
| ·行政人员公务执行质量不高，缺乏良好的执行理念 | 第20页 |
| ·乡镇政府执行方法及手段单一，缺乏灵活性与创新性 | 第20-21页 |
| ·乡镇政府执行程序繁多，缺乏明确的岗位职责分工 | 第21-22页 |
| ·行政执行有法不依，行政人员滥用职权 | 第22-23页 |
| ·乡镇政府执行力不足的原因分析 | 第23-27页 |
| ·乡镇政府行政人员综合能力不高，影响政策有效落实 | 第23页 |
| ·监督及内部控制机制的缺失，导致执行力弱化 | 第23-24页 |
| ·组织结构不合理，阻碍执行良好运行 | 第24页 |
| ·乡镇政府执行资源的缺乏，导致执行力弱化 | 第24-25页 |
| ·现行激励机制不完善，难以调动乡镇政府工作人员积极性 | 第25-27页 |
| 4 重庆市乡镇政府执行力提升的对策 | 第27-32页 |
| ·推进乡镇管理体制改革，充分提高执行效率 | 第27页 |
| ·加强执行主体素质能力建设，保证执行队伍先进性 | 第27-28页 |
| ·培育政府执行文化，创造良好执行氛围 | 第28-29页 |
| ·科学建立绩效评估体系，提高服务执行质量 | 第29-30页 |
| ·深化财政体制改革，保证基层政府财政收入 | 第30页 |
| ·更新管理服务手段，加快电子政务建设 | 第30-31页 |
| ·完善政策执行的监督机制，统一规范执行程序 | 第31-32页 |
| 5 研究总结与展望 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-37页 |
| 附录 | 第37-41页 |
| A. 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第37页 |
| B. 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录 | 第37页 |
| C. 调查问卷 | 第37-41页 |