网络型服装企业商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究的背景 | 第9-13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·研究的创新点 | 第14页 |
| ·研究方法和本文框架 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文框架 | 第15-17页 |
| 第二章 相关文献回顾 | 第17-28页 |
| ·相关理论综述 | 第17-23页 |
| ·网络企业 | 第17-18页 |
| ·商业模式理论 | 第18-20页 |
| ·网络型企业商业模式理论 | 第20-23页 |
| ·扎根理论的分析方法 | 第23-28页 |
| ·扎根理论的来源及流派 | 第23-24页 |
| ·扎根理论的基本原则 | 第24-25页 |
| ·程序化扎根理论 | 第25-28页 |
| 第三章 网络型服装企业商业模式理论结构框架 | 第28-52页 |
| ·研究对象的基本要素 | 第28-36页 |
| ·网络型服装企业的基本类型划分 | 第28-32页 |
| ·案例选取与资料来源 | 第32-33页 |
| ·企业基本情况介绍 | 第33-36页 |
| ·经验资料的集合编译过程：开放性编码 | 第36-42页 |
| ·核心要素及范畴发展：主轴编码 | 第42-45页 |
| ·理论结构框架的形成：选择性编码 | 第45-48页 |
| ·研究结果分析 | 第48-52页 |
| ·理论结构框架中五大界面的涵义及功能 | 第48-50页 |
| ·基于理论结构框架的商业模式创新要素分析 | 第50-52页 |
| 第四章 网络型服装企业商业模式创新的现实途径 | 第52-56页 |
| ·传统企业商业模式网络化创新方式 | 第52-54页 |
| ·推行“轻资产”模式 | 第52-53页 |
| ·提升企业技术力量 | 第53页 |
| ·网络营销渠道建设 | 第53页 |
| ·构建多元化合作伙伴关系 | 第53-54页 |
| ·后发企业制定和实施赶超战略 | 第54-56页 |
| ·识别市场机会 | 第54-55页 |
| ·寻求品牌定位 | 第55页 |
| ·整合企业资源 | 第55页 |
| ·加强顾客服务体验 | 第55-56页 |
| 第五章 结论与展望 | 第56-59页 |
| ·研究结论 | 第56-57页 |
| ·研究不足与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第64页 |
