郑州TJ公司绩效考核案例研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
1 引言	第10-15页
·研究背景及意义	第10页
·绩效考核研究述评	第10-13页
·绩效考核	第10-11页
·绩效考核方法	第11-13页
·研究思路和研究方法	第13-14页
·研究思路	第13页
·研究方法	第13-14页
·主要内容及框架	第14页
·创新点	第14-15页
2 郑州TJ公司绩效考核现状及问题	第15-24页
·公司简介	第15-19页
·公司概况	第15页
·组织结构	第15-17页
·公司人力资源基本情况	第17-19页
·公司绩效考核现状	第19-21页
·高层管理者绩效考核现状	第19页
·中层管理者绩效考核现状	第19-21页
·员工绩效考核现状	第21页
·公司绩效考核存在的问题	第21-24页
·高层管理者绩效考核存在的问题	第22页
·中层管理者绩效考核存在的问题	第22-23页
·员工绩效考核存在的问题	第23-24页
3 郑州TJ公司绩效考核体系构建	第24-61页
·高层管理者绩效考核体系构建	第24-30页
·高层管理者岗位及绩效考核特征分析	第24页
·高层管理者绩效考核指标体系构建	第24-25页
·高层管理者绩效考核指标权重确定	第25-27页
·高层管理者绩效考核标准确定	第27-30页
·高层管理者绩效考核结果计算及评定	第30页
·中层管理者绩效考核体系构建	第30-55页
·中层管理者岗位及绩效考核特征分析	第30-35页
·中层管理者绩效考核指标体系构建	第35-44页
·中层管理者绩效考核指标权重确定	第44-46页
·中层管理者绩效考核标准确定	第46-55页
·中层管理者绩效考核结果计算及评定	第55页
·员工绩效考核体系构建	第55-61页
·员工岗位及绩效考核特征分析	第55-56页
·员工绩效考核指标体系、指标权重和考核标准构建	第56-59页
·员工绩效考核结果计算及评定	第59-61页
4 郑州TJ公司绩效考核保障措施和绩效考核制度	第61-68页
·郑州TJ公司绩效考核保障措施	第61-64页
·郑州TJ公司绩效考核制度	第64-68页
·考核目的及原则	第64页
·考核范围、周期及方式	第64页
·考核培训与指导	第64-65页
·考核实施	第65-66页
·考核结果确定、利用与保存	第66-68页
5 结论与展望	第68-70页
·本文主要研究工作	第68页
·本文的局限性	第68-69页
·需进一步研究的问题	第69-70页
附录	第70-76页
参考文献	第76-79页
致谢	第79-80页
作者简介	第80页