| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效管理的相关理论 | 第15-23页 |
| ·绩效管理含义 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的作用 | 第16-18页 |
| ·绩效管理工具 | 第18-23页 |
| ·目标管理(MBO) | 第18-19页 |
| ·关键绩效指标(KPI) | 第19-20页 |
| ·平衡计分卡(BSC) | 第20页 |
| ·其他绩效管理工具 | 第20-23页 |
| 第3章 浏阳市烟草公司烟叶生产绩效管理现状分析 | 第23-31页 |
| ·浏阳市烟草公司概况 | 第23-25页 |
| ·浏阳市烟草公司发展历程 | 第23-24页 |
| ·浏阳市烟草公司组织结构 | 第24-25页 |
| ·烟叶生产绩效管理现状及存在问题 | 第25-29页 |
| ·烟叶部门绩效管理概况 | 第25-27页 |
| ·烟叶部门绩效管理存在的问题 | 第27-29页 |
| ·优化绩效管理体系必要性 | 第29-31页 |
| 第4章 浏阳市烟草公司烟叶生产绩效管理体系优化设计 | 第31-59页 |
| ·设计总体思路 | 第31-32页 |
| ·设计原则 | 第32-33页 |
| ·绩效管理体系设计内容 | 第33-59页 |
| ·管理机构的设置 | 第33-35页 |
| ·考核周期的确定 | 第35页 |
| ·绩效管理流程优化 | 第35-38页 |
| ·绩效指标及权重的选择 | 第38-52页 |
| ·绩效辅导和绩效反馈 | 第52-54页 |
| ·绩效考核结果在薪酬分配的运用 | 第54-59页 |
| 第5章 浏阳市烟草公司烟叶生产绩效管理新体系实施 | 第59-66页 |
| ·烟叶生产绩效管理新体系实施预测 | 第59-62页 |
| ·绩效管理新体系的科学性分析 | 第59-62页 |
| ·预测实施可能存在的障碍 | 第62页 |
| ·新体系实施的保障措施 | 第62-66页 |
| ·组织保障 | 第63页 |
| ·制度保障 | 第63-64页 |
| ·人员保障 | 第64-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-68页 |
| ·结论 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录1 员工绩效管理体系调查问卷 | 第71-74页 |
| 附录2 烟叶生产绩效管理体系综合评价调查问卷 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77页 |