佳通公司营销渠道管理案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·研究背景和意义	第8-9页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9页
·研究方法和思路	第9-11页
2 案例正文	第11-31页
·佳通轮胎(中国)投资有限公司简介	第11-14页
·佳通公司的渠道管理	第14-24页
·佳通公司的渠道设计	第14-18页
·佳通公司的渠道选择	第18-20页
·佳通公司的渠道绩效评估	第20-21页
·佳通公司的渠道激励	第21-23页
·佳通公司的渠道服务	第23-24页
·主要竞争对手	第24-28页
·普利司通(中国)投资有限公司	第24-25页
·杭州中策橡胶有限公司	第25-28页
·佳通公司渠道问题抉择	第28-31页
3 案例分析	第31-36页
·渠道管理的理论依据	第31-34页
·对渠道冲突进行管理	第31页
·对渠道窜货进行管理	第31-32页
·对渠道成员激励管理	第32-34页
·渠道服务理论依据	第34-36页
·物流配送	第34-35页
·售后服务	第35-36页
4 解决方案	第36-44页
·渠道管理策略	第36-40页
·渠道冲突管理	第36-37页
·渠道窜货管理	第37-38页
·渠道成员激励管理	第38-40页
·渠道服务策略	第40-44页
·物流配送时效性	第40-42页
·售后服务及时性	第42-44页
结论	第44-45页
参考文献	第45-46页
致谢	第46-47页