大港集箱投资企业工程技术整合案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
引言	第8-9页
1 选题思路	第9-11页
·选题背景	第9页
·本案例研究的意义和应用价值	第9-10页
·研究的理论意义	第9-10页
·研究的应用价值	第10页
·研究的思路与方法	第10-11页
2 案例正文	第11-32页
·案例背景	第11-18页
·大港集箱的外部环境	第11-12页
·大港集箱的内部环境	第12-14页
·大港集箱面临的经济环境	第14-16页
·大港集箱的应对措施	第16-18页
·大港集箱及各投资企业工程技术管理现状	第18-27页
·大港集箱工程技术管理的历史发展	第18-19页
·大港集箱工程技术部的管理现状	第19-21页
·集装箱码头公司的工程技术管理现状	第21-24页
·技术公司的工程技术管理现状	第24-27页
·大港集箱及各投资企业工程技术管理问题	第27-32页
·大港集箱工程技术管理体系不完善	第27-28页
·资本性投资超前	第28页
·资源得不到共享	第28-30页
·技术人员不能有效开展技术开发与管理	第30-31页
·问题引发的不良后果	第31-32页
3. 案例分析	第32-55页
·大港集箱工程技术整合的相关理论	第32-44页
·组织结构设计的相关理论	第32-36页
·资源整合的相关理论	第36-40页
·激励理论	第40-44页
·工程技术管理相关问题的分析	第44-55页
·组织因素分析	第44-48页
·资源因素分析	第48-52页
·人员因素分析	第52-55页
4 整合方案	第55-64页
·大港集箱对码头公司整合的总体框架	第55-56页
·大港集箱工程技术整合的方案	第56-60页
·一、二期码头公司工程技术整合的方案	第57-59页
·大港集箱工程技术整合方案的构想	第59-60页
·工程技术整合的实施	第60-64页
·工程技术整合可能遇到的困难	第60-61页
·针对困难的解决方案	第61-64页
结论	第64-66页
参考文献	第66-67页
致谢	第67-68页