企业并购及其风险研究--以群达—力达并购案为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·论文研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-21页 |
| ·并购的定义 | 第15页 |
| ·并购风险的定义 | 第15-17页 |
| ·并购风险的内涵 | 第15-16页 |
| ·企业并购风险的种类 | 第16页 |
| ·企业并购风险的主要特征 | 第16-17页 |
| ·与并购风险相关理论基础 | 第17-18页 |
| ·协同效应理论 | 第17页 |
| ·规模经济理论 | 第17-18页 |
| ·多元化理论 | 第18页 |
| ·资源利用理论 | 第18页 |
| ·风险管理体系 | 第18页 |
| ·国内外企业并购风险的研究现状 | 第18-21页 |
| ·国外企业并购风险的研究状况 | 第18-19页 |
| ·国内学者的研究状况 | 第19-21页 |
| 第3章 群达-力达并购案的基本分析 | 第21-28页 |
| ·案例概况 | 第21-22页 |
| ·案例简介 | 第21页 |
| ·案例主体情况 | 第21-22页 |
| ·投资方案说明 | 第22页 |
| ·并购力达项目可行性与必要性 | 第22-24页 |
| ·行业背景分析 | 第22-23页 |
| ·并购项目实施的可行性与必要性 | 第23-24页 |
| ·效益分析与财务评价 | 第24-28页 |
| 第4章 群达-力达并购案的风险分析 | 第28-50页 |
| ·风险识别 | 第28-32页 |
| ·风险分析与评价 | 第32-38页 |
| ·并购战略风险 | 第32-33页 |
| ·信息风险 | 第33页 |
| ·法律风险 | 第33-34页 |
| ·财务融资风险 | 第34-35页 |
| ·企业估值风险 | 第35页 |
| ·债权人逼债风险 | 第35-36页 |
| ·市场风险 | 第36页 |
| ·经营管理风险 | 第36-37页 |
| ·人力资源风险 | 第37页 |
| ·企业文化风险 | 第37页 |
| ·并购整合风险 | 第37-38页 |
| ·风险应对措施 | 第38-50页 |
| ·并购战略风险应对措施 | 第38-39页 |
| ·信息风险应对措施 | 第39-40页 |
| ·法律风险应对措施 | 第40页 |
| ·财务融资风险应对措施 | 第40-41页 |
| ·企业估值风险应对措施 | 第41-42页 |
| ·债权人逼债风险应对措施 | 第42页 |
| ·市场风险应对措施 | 第42页 |
| ·经营管理风险应对措施 | 第42-43页 |
| ·人力资源风险应对措施 | 第43页 |
| ·企业文化风险应对措施 | 第43-44页 |
| ·并购整合风险应对措施 | 第44-50页 |
| 第5章 企业并购成功的几点启示 | 第50-52页 |
| ·战略制定是整个企业并购业务决策的开始 | 第50页 |
| ·掌握信息是企业并购成功的基础 | 第50页 |
| ·并购国有企业,产权界定是首要任务 | 第50-51页 |
| ·交易价格是企业并购的核心 | 第51页 |
| ·有效整合是企业并购成功的保证 | 第51页 |
| ·存在的问题和建议 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
