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航空公司飞行员薪酬激励制度比较研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-13页
1 导言第13-18页
   ·问题提出第13-15页
   ·选题意义第15-16页
   ·论文结构和创新第16-18页
     ·本文结构第16-17页
     ·本文创新第17-18页
2 相关理论综述第18-27页
   ·薪酬构成理论综述第18-19页
     ·相关薪酬的内涵第18-19页
     ·薪酬的构成第19页
   ·航空公司飞行员薪酬构成综述第19-21页
   ·内在化激励效应第21-22页
     ·内在化激励内涵第21页
     ·薪酬的内在化激励效应第21-22页
   ·航空公司飞行员工作负荷与薪酬关系第22-27页
     ·飞行员工作负荷第23页
     ·基于需求——资源理论的工作负荷第23-24页
     ·飞行员工作负荷的测量第24-26页
     ·飞行员工作负荷与薪酬关系第26-27页
3 航空公司飞行员薪酬现状及影响因素分析第27-32页
   ·A和B航空公司薪酬现状第27-28页
   ·影响飞行员薪酬的外部因素第28-30页
     ·外部劳动力市场不健全第28-29页
     ·高端人才两难现象越发严重第29页
     ·航空公司运营性质千差万别第29-30页
   ·影响飞行员薪酬的企业内部因素第30-32页
     ·公司运营体制僵化第30页
     ·航空业飞行技术革新等障碍第30页
     ·企业内部军事化管理第30-31页
     ·员工职业发展通道不畅通第31-32页
4 A和B公司两种薪酬制度激励效应的比较第32-40页
   ·单位计量标准的差异第32页
   ·货币化绩效激励的差异第32-36页
     ·飞行员个体工作积极性存在差异第34-35页
     ·飞行部门绩效存在差异第35-36页
   ·合理避税措施的差异第36页
   ·人性化薪酬制度的差异第36-40页
     ·早航补贴第36-37页
     ·夜航补贴第37页
     ·起降补贴第37页
     ·驻外补贴第37-38页
     ·特航补贴第38-40页
5 飞行员薪酬构成改进方案第40-60页
   ·合理并内在化薪酬激励体制第43-50页
     ·全面合理设计服务与津贴、基础薪酬级数第44页
     ·驻外补助人性化合理化第44-45页
     ·针对航班延误机组设置延误补贴第45-46页
     ·丰富航班执行中机组餐的配置第46-47页
     ·精简地面行政员工第47-48页
     ·制造宽松环境并充分授权第48-49页
     ·建立灵活的用工方式第49-50页
   ·飞行员自由流动制度设计第50-55页
     ·转会制度第50-52页
     ·租赁或借用制度第52页
     ·自由流动制度第52-55页
   ·健全人力资源管理体系第55-60页
     ·飞行员引进第55-56页
     ·薪酬制度制定第56-57页
     ·绩效考核第57-58页
     ·学习培训第58页
     ·晋升第58-60页
6 展望第60-61页
参考文献第61-64页
附录1第64-65页
附录2第65-68页
致谢第68页

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