北京新风机械厂企业转型策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
| ·关于企业转型内涵的综述 | 第9-10页 |
| ·关于企业转型过程的综述 | 第10-12页 |
| ·关于企业转型动因的综述 | 第12-13页 |
| ·本文的主要内容及结构 | 第13-16页 |
| 第2章 新风机械厂转型动因及定位分析 | 第16-27页 |
| ·新风机械厂简介 | 第16-18页 |
| ·新风机械厂转型的动因 | 第18-23页 |
| ·外部动因 | 第18-20页 |
| ·内部动因 | 第20-23页 |
| ·新风机械厂转型的定位 | 第23-26页 |
| ·企业转型战略定位 | 第23-25页 |
| ·企业转型战术规划 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 新风机械厂转型方案设计 | 第27-39页 |
| ·基于整体能力发育的转型思考 | 第27-28页 |
| ·以整体能力发育促进企业可持续发展 | 第27页 |
| ·以管理和技术的转型攻克批生产难关 | 第27-28页 |
| ·企业管理转型 | 第28-34页 |
| ·管理理念的转型 | 第29-31页 |
| ·管理模式的转型 | 第31-32页 |
| ·管理方法的转型 | 第32-34页 |
| ·企业技术转型 | 第34-38页 |
| ·主导方向的转型 | 第34-35页 |
| ·生产模式的转型 | 第35-36页 |
| ·制造技术的转型 | 第36-38页 |
| ·技术组织的转型 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 新风机械厂转型保障体系建设 | 第39-50页 |
| ·人力资源保障体系建设 | 第39-44页 |
| ·引入多种用工模式，加强人才引进管理 | 第39-41页 |
| ·以人才梯队为目标，注重员工培训管理 | 第41-42页 |
| ·以工艺技术为先导，精简企业用工冗员 | 第42页 |
| ·以企业战略为导航，制定人力资源战略 | 第42-43页 |
| ·引入报酬激励理念，完善收入分配制度 | 第43-44页 |
| ·管理信息化保障体系建设 | 第44-49页 |
| ·构建网络环境以加强基础数据管理 | 第45-46页 |
| ·应用数字化设计系统提高设计能力 | 第46-47页 |
| ·面向“批生产”实现业务流程再造 | 第47页 |
| ·完善质量保证体系和产品保证管理 | 第47-48页 |
| ·构建快速响应的信息专业化生产线 | 第48页 |
| ·以办公自动化促进企业信息化建设 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
