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“空调国际”质量管理研究

第1章 问题提出及研究思路第1-13页
 1.1 问题提出背景第8-11页
  1.1.1 经历第8-9页
  1.1.2 国际形势第9页
  1.1.3 国内形势第9页
  1.1.4 空调国际(上海)有限公司简介第9-11页
 1.2 研究思路第11-13页
第2章 质量管理的发展和演变第13-27页
 2.1 质量管理的发展过程第13-15页
 2.2 我国质量管理的发展和演变第15-16页
 2.3 质量第16-18页
 2.4 质量与标准化第18-19页
 2.5 质量管理、质量管理体系第19-25页
 2.6 质量经济性分析第25-27页
第3章 空调国际(上海)有限公司质量管理现状第27-45页
 3.1 空调国际(上海)有限公司质量组织职能介绍第27-29页
  3.1.1 AIS组织结构第27-28页
  3.1.2 AIS质量职能划分第28-29页
 3.2 AIS质量管理现状剖析第29-45页
  3.2.1 AIS质量方针和目标的制定第29-30页
  3.2.2 AIS质量管理体系建立第30-32页
  3.2.3 AIS质量策划、质量控制、质量改进第32-42页
  3.2.4 AIS质量管理环境现状剖析第42-45页
第4章 空调国际(上海)有限公司质量管理运行对策研究第45-51页
 4.1 领导重视、确立新型质量概念第45页
 4.2 注重策划、扎实质量基础第45-46页
 4.3 全员参与、保证质量管理的良好环境第46页
 4.4 过程控制、确保质量方针和目标圆满实现第46-49页
 4.5 完善监督、提高自我发展能力和持续改进能力第49-51页
结论第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-55页
后附第55页

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