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基于“卓越绩效准则”的高校教师管理绩效评价体系研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 绪论第11-15页
   ·选题背景及研究的意义第11-12页
   ·国内外的研究现状第12-13页
   ·论文的研究思路和方法第13-15页
2 基于“卓越绩效准则”的管理绩效评价体系第15-29页
   ·“卓越绩效准则”的实质第15-16页
   ·“卓越绩效准则”的管理绩效评价理念第16-21页
     ·前瞻性领导第16-17页
     ·以学习为中心的教育第17页
     ·组织的和个人的学习第17页
     ·重视教职工和合作伙伴第17-18页
     ·敏捷性第18页
     ·注重未来第18-19页
     ·促进创新的管理第19页
     ·基于事实的管理第19页
     ·社会责任第19-20页
     ·注重结果和创造价值第20页
     ·系统的视野第20-21页
   ·评价准则体系架构及条款要求第21-22页
   ·评价方法第22-27页
     ·过程的评价方法第23页
     ·结果的评价方法第23-24页
     ·评分说明第24页
     ·评分指南第24-27页
     ·评价方法分析第27页
   ·“卓越绩效准则”的评价程序第27-29页
3 基于“卓越绩效准则”的实证研究第29-49页
   ·广西工商职业技术学院简介第29-30页
   ·广西工商职业技术学院教师管理自评报告第30-45页
     ·领导第30-31页
     ·战略计划第31-32页
     ·测量、分析与知识管理第32-33页
     ·教职工第33-43页
     ·教职工结果第43-45页
   ·广西工商职业技术学院教师管理评审反馈报告第45-49页
4 基于“准则”的高校教师管理绩效评价体系的推进和实施第49-58页
   ·实施原则第49-51页
     ·领导重视、全员参与第49页
     ·加强学习、理解精髓第49-50页
     ·开展自评、系统把握第50页
     ·掌握方法、关注结果第50-51页
   ·实施步骤第51-54页
     ·成立“卓越绩效评价准则”指导委员会第51页
     ·全面阐释和传播学校文化第51-52页
     ·制定发展战略调整战略目标第52页
     ·资源规划与配置第52-53页
     ·完善学院绩效考核体系第53页
     ·强化以市场需求为导向的教育第53页
     ·加强和改善教学过程第53-54页
     ·持续改进第54页
   ·实施建议第54-58页
     ·构筑起追求卓越的领导体系第55页
     ·完善战略策划过程第55-56页
     ·建立与战略匹配的教师管理绩效评价体系第56页
     ·完善测量分析和改进体系第56-58页
5 结论第58-59页
参考文献第59-61页
附表索引第61-62页
作者简历第62-64页
学位论文数据集第64页

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