滨海供电公司绩效管理的实践与思考
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·国内外研究动态 | 第7-9页 |
| ·本文解决的问题 | 第9-10页 |
| 第二章 绩效管理理论研究 | 第10-17页 |
| ·绩效管理 | 第10-12页 |
| ·绩效管理的内容 | 第10-11页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第11-12页 |
| ·绩效管理制度设计 | 第12-15页 |
| ·考核目的与考核对象 | 第12-13页 |
| ·考核内容指标及其权重标准 | 第13页 |
| ·考核方法的选择和组织实施 | 第13-14页 |
| ·考核的结果的应用 | 第14-15页 |
| ·企业文化与绩效管理的关系 | 第15-16页 |
| ·现代绩效管理的特点 | 第16-17页 |
| 第三章 滨海供电公司绩效管理现状和问题 | 第17-27页 |
| ·滨海供电公司概况 | 第17-19页 |
| ·公司基本情况简介 | 第17页 |
| ·公司组织机构设置 | 第17-19页 |
| ·公司绩效管理现状 | 第19-27页 |
| ·绩效管理的实践过程 | 第19页 |
| ·绩效管理的目标 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第20页 |
| ·绩效考核的对象 | 第20页 |
| ·绩效合约 | 第20-23页 |
| ·绩效管理体系 | 第23-24页 |
| ·绩效考核方法 | 第24-25页 |
| ·公司绩效考核的组织和实施 | 第25页 |
| ·考核结果的应用的计算和应用 | 第25-27页 |
| 第四章 滨海供电公司绩效管理实践的思考 | 第27-39页 |
| ·公司对绩效管理的认识 | 第27-28页 |
| ·绩效管理工作的认识 | 第27页 |
| ·绩效管理与人力资源管理部门的关系 | 第27-28页 |
| ·关键绩效指标的设计 | 第28页 |
| ·绩效计划管理 | 第28-29页 |
| ·绩效合约的制定 | 第29页 |
| ·绩效考核方法 | 第29-33页 |
| ·360度绩效评价 | 第29-31页 |
| ·绩效考核中的打分问题 | 第31页 |
| ·绩效考核结果的应用问题 | 第31-33页 |
| ·绩效管理中的沟通与反馈 | 第33-35页 |
| ·绩效考核中的沟通 | 第34页 |
| ·绩效反馈面谈与申诉制度 | 第34-35页 |
| ·绩效管理中的培训 | 第35-37页 |
| ·管理人员的培训 | 第35-36页 |
| ·对员工的培训 | 第36-37页 |
| ·企业文化建设对绩效管理的影响 | 第37页 |
| ·完善滨海供电公司绩效管理的配套措施 | 第37-39页 |
| 第五章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 附录一 | 第43-46页 |
| 附录二 | 第46-48页 |
| 附录三 | 第48-50页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第50页 |
