中国长江电力股份有限公司发展战略探析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·公司简介 | 第10页 |
| ·公司现状 | 第10-11页 |
| ·组织结构及员工情况 | 第11-12页 |
| ·公司发展面临的形势及研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究的内容及流程 | 第13-14页 |
| 2 战略管理的相关内容介绍 | 第14-20页 |
| ·发展战略理论及概述 | 第14-16页 |
| ·战略的含义 | 第14页 |
| ·战略管理的含义 | 第14-15页 |
| ·战略理论发展沿革 | 第15-16页 |
| ·研究方法介绍 | 第16-20页 |
| ·PEST 宏观环境分析模型 | 第16-17页 |
| ·波特五力分析法 | 第17页 |
| ·波士顿矩阵分析法 | 第17-18页 |
| ·SWOT 分析法 | 第18-20页 |
| 3 长江电力的外部环境分析 | 第20-28页 |
| ·宏观环境 | 第20-23页 |
| ·政策因素分析 | 第20-21页 |
| ·GDP 及财政收入增长分析 | 第21页 |
| ·国际经济环境 | 第21-22页 |
| ·电力消费分析 | 第22页 |
| ·技术和文化分析 | 第22-23页 |
| ·电力行业环境分析 | 第23-24页 |
| ·水力发电企业五力分析 | 第24-28页 |
| ·竞争者威胁 | 第24页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第24页 |
| ·购买者威胁 | 第24-25页 |
| ·供应商威胁 | 第25页 |
| ·替代品威胁 | 第25-28页 |
| 4 长江电力的内部条件分析 | 第28-31页 |
| ·业务分析 | 第28页 |
| ·主要经营指标分析 | 第28页 |
| ·资本市场表现分析 | 第28-29页 |
| ·公司的核心竞争能力 | 第29-31页 |
| 5 公司的发展战略选择 | 第31-35页 |
| ·公司的发展前景 | 第31页 |
| ·公司的战略定位 | 第31页 |
| ·公司SWOT 分析 | 第31-33页 |
| ·长江电力发展战略选择 | 第33-35页 |
| 6 公司发展战略实施 | 第35-44页 |
| ·生产组织 | 第36-37页 |
| ·资本运作 | 第37-38页 |
| ·公司治理 | 第38-40页 |
| ·不断完善公司治理结构 | 第38-39页 |
| ·不断提高公司治理水平 | 第39页 |
| ·继续推进制度建设，加快机制创新 | 第39-40页 |
| ·形成激励约束长效机制 | 第40页 |
| ·技术与管理创新 | 第40-41页 |
| ·优化生产管理体系 | 第40页 |
| ·积极推进科技创新 | 第40页 |
| ·稳步推进设备更新改造，确保枢纽设备安全稳定运行 | 第40-41页 |
| ·人力资源管理 | 第41-42页 |
| ·企业文化建设 | 第42-44页 |
| 7 结论与展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
