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基于能力构建的三峡电厂人才开发体系研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·问题的提出及研究意义第9-10页
     ·问题的提出第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-12页
   ·基于能力构建的三峡电厂人才开发体系总体思路第12-14页
2 三峡电厂人才开发体系研究的理论基础第14-17页
   ·人力资本理论第14-15页
     ·人力资本理论内涵第14页
     ·该理论对三峡电厂人才开发管理的启示第14-15页
   ·能本管理理论第15-17页
     ·能本管理理论内涵第15-16页
     ·该理论对三峡电厂人才开发管理的启示第16-17页
3 三峡电厂人才开发现状分析第17-22页
   ·三峡电厂人才开发管理现状第17页
   ·三峡电厂核心能力研究第17-19页
   ·三峡电厂现有人才结构分析第19-22页
4 基于能力的三峡电厂人才开发体系构建第22-38页
   ·岗位能力评估体系构建第22-27页
     ·岗位资质与企业核心能力第22页
     ·岗位资质体系架构与设计思路第22页
     ·岗位资质体系设计的方法第22-23页
     ·岗位能力评估体系管理第23-27页
   ·岗位能力提升体系构建第27-33页
     ·三峡电厂岗位能力提升体系概述第28页
     ·能力提升课程管理第28-32页
     ·培训师认证与管理第32页
     ·培训教材开发与管理第32-33页
     ·培训效果评估方法研究第33页
   ·岗位能力的可持续发展第33-38页
     ·员工岗位能力的可持续发展与能力评估、能力提升的关系第33-34页
     ·员工能力可持续发展存在的问题第34页
     ·员工能力可持续发展的对策第34-38页
5 基于能力构建的三峡电厂人才开发体系管理平台应用第38-43页
   ·人才开发管理平台EPMS-HR介绍第38-40页
   ·信息管理平台的应用第40-43页
     ·员工岗位能力的评估功能应用第40页
     ·员工岗位能力的可持续发展功能应用第40-41页
     ·员工岗位能力提升功能应用第41-43页
6 结论第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-47页
附录第47-52页

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