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旅行社薪酬制度现状分析及薪酬改革对策研究

内容摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 引言第8-14页
   ·选题的背景和现实意义第8-12页
     ·新世纪新一轮收入分配改革的背景第8页
     ·我国企业薪酬体制改革进展和主要成果第8-10页
     ·当前我国薪酬体制存在的主要问题第10-11页
     ·我国旅行社业薪酬体制存在的问题及进行薪酬改革的现实意义第11-12页
   ·论文研究方法与设计第12-13页
     ·研究对象第12页
     ·资料收集方法与过程第12-13页
     ·论文研究方法设计第13页
     ·资料处理及统计方法第13页
   ·本文研究的重点问题和创新点第13-14页
第二章 薪酬概念与薪酬决定理论第14-21页
   ·薪酬释义第14-17页
     ·国外学者对薪酬的释义第14页
     ·我国学者对薪酬的解释第14-16页
     ·工资与薪酬第16-17页
   ·西方工资决定理论第17-21页
     ·边际生产率工资理论第17-18页
     ·均衡价格工资理论第18页
     ·人力资本工资理论第18-19页
     ·效率工资理论第19页
     ·分享工资理论第19-20页
     ·劳资谈判工资理论第20-21页
第三章 现代企业薪酬管理模式第21-28页
   ·现代企业薪酬体系第21-25页
     ·薪酬目标第21-22页
     ·薪酬政策第22-24页
     ·薪酬技术第24-25页
   ·现代企业薪酬制度的基本类型第25-28页
     ·岗位薪酬制度第25-26页
     ·技能薪酬制度第26-27页
     ·绩效薪酬制度第27-28页
第四章 旅行社薪酬制度实证分析第28-38页
   ·旅行社基本背景介绍第28-32页
     ·我国旅行社人力资源的基本状况第28-29页
     ·我国旅行社的产权形式第29页
     ·旅行社职能概述第29-30页
     ·旅行社组织机构及其职能配置第30-32页
     ·旅行社岗位设置及其职责第32页
   ·旅行社薪酬制度现状和问题的调查与结果分析第32-36页
     ·旅行社薪酬制度现状第32-33页
     ·旅行社薪酬制度存在的主要问题第33-34页
     ·造成旅行社薪酬制度存在问题的原因分析第34-35页
     ·旅行社员工工资差异的原因分析第35-36页
   ·旅行社进行薪酬制度改革的必要性分析第36-38页
第五章 旅行社薪酬改革设计研究第38-61页
   ·旅行社薪酬改革的基本思路第38页
   ·旅行社薪酬制度设计的原则第38-39页
   ·旅行社薪酬改革的主要任务第39-40页
   ·旅行社薪酬改革实施方案设计第40-61页
     ·工资调整的人员范围第40页
     ·实施岗位评价,划分岗位等级第40-42页
       ·工作分析第40页
       ·设计岗位评价标准体系第40-41页
       ·岗位评价第41页
       ·岗位评价数据的汇总、处理第41页
       ·岗位等级的划分第41-42页
     ·确定工资中线第42页
     ·调整工资结构、建立新的工资构成第42-47页
       ·岗位资质工资第43-47页
       ·岗位绩效工资第47页
     ·薪酬支付第47-54页
       ·岗位资质工资的支付第47-48页
       ·岗位绩效工资的支付第48-53页
       ·津贴、补贴的支付第53-54页
       ·经理基金的支付第54页
     ·社会保险和福利设计第54-55页
     ·工资调整第55页
     ·导游人员的薪酬设计第55-61页
       ·设计导游人员薪酬体系单元的原因第55页
       ·导游薪酬的现实状况第55-56页
       ·影响导游收入的要素分析第56-57页
       ·制定导游薪酬的原则第57-58页
       ·建立导游薪酬指标体系第58-61页
第六章 措施与建议第61-65页
   ·薪酬改革的内外部配套措施第61-63页
     ·制订长期激励计划,克服短期行为第61-62页
       ·员工持股计划第61页
       ·股票期权计划第61-62页
     ·内部配套改革第62页
       ·建立规范的劳动制度和用工制度第62页
       ·建立完善的福利和社会保障制度第62页
     ·外部政府管理体制改革第62-63页
       ·准入制度第62页
       ·价格控制第62-63页
       ·分级管理、考核控制第63页
       ·导游管理法制化第63页
       ·改革现行导购佣金制度第63页
   ·不断完善旅行社薪酬制度的建议第63-65页
     ·不断完善薪酬宽带设计第63-64页
     ·与业绩挂钩,并随市场变化调整重点岗位、关键岗位工资第64页
     ·建立正常的工资调整制度和运行机制第64页
     ·实施绩效管理,不断完善绩效工资的计发办法第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
附录第69-87页
 附录A 旅行社岗位清单第69-74页
 附录B 旅行社薪酬调查问卷第74-76页
 附录C 旅行社岗位评价标准体系第76-84页
 附录D 旅行社岗位评价记录表第84-85页
 附录E 旅行社岗位等级表第85-87页
在学期间发表的学术论文和研究成果第87-88页
详细摘要第88-92页

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