| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-11页 |
| ·国外文献综述 | 第9-10页 |
| ·国内文献综述 | 第10-11页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 2. 内部控制历史演进与发展现状 | 第12-21页 |
| ·内部控制的历史演进 | 第12-16页 |
| ·内部牵制阶段 | 第12-13页 |
| ·内部控制制度阶段 | 第13-14页 |
| ·内部控制结构阶段 | 第14-15页 |
| ·内部控制框架阶段 | 第15-16页 |
| ·COSO内部控制整体框架思想的内容 | 第16-19页 |
| ·控制环境(Control Environment) | 第16-18页 |
| ·风险评估(Risk Assessment) | 第18页 |
| ·控制活动(Control Activity) | 第18-19页 |
| ·信息和沟通(Information and Communication) | 第19页 |
| ·监督(Monitoring) | 第19页 |
| ·企业内部控制发展现状 | 第19-21页 |
| 3. 企业集团内部控制理论依据 | 第21-30页 |
| ·企业集团的形成和发展 | 第21-26页 |
| ·企业集团的形成 | 第21-22页 |
| ·企业集团的特征 | 第22-24页 |
| ·企业集团的组织结构 | 第24-25页 |
| ·企业集团的发展 | 第25-26页 |
| ·企业集团进行内部控制的理论基础 | 第26-28页 |
| ·产权学视角 | 第26-27页 |
| ·经济学视角 | 第27页 |
| ·法律视角 | 第27页 |
| ·管理学视角 | 第27-28页 |
| ·企业集团进行内部控制的必要性 | 第28-30页 |
| ·竞争中生存的需要 | 第28页 |
| ·发挥协同效应的需要 | 第28页 |
| ·规避风险的需要 | 第28页 |
| ·制定经营战略的需要 | 第28-29页 |
| ·消除经营隐患的需要 | 第29-30页 |
| 4. 企业集团内部控制分析 | 第30-40页 |
| ·企业集团内部控制特点 | 第30-31页 |
| ·控制核心:资本控制 | 第30页 |
| ·控制内容:复杂化 | 第30页 |
| ·控制形式:多样化 | 第30-31页 |
| ·控制手段:综合协调性 | 第31页 |
| ·控制对象:多个独立的法人 | 第31页 |
| ·企业集团实行内部控制功能 | 第31-33页 |
| ·实现规模经济优势 | 第32页 |
| ·获取有效决策信息 | 第32-33页 |
| ·保障资产利用效率 | 第33页 |
| ·企业集团实行内部控制关键控制点 | 第33-36页 |
| ·资本控制 | 第35页 |
| ·信息控制 | 第35-36页 |
| ·企业集团实行内部控制手段 | 第36-40页 |
| ·股权杠杆 | 第37页 |
| ·财务杠杆 | 第37-38页 |
| ·人事杠杆 | 第38-39页 |
| ·综合杠杆 | 第39-40页 |
| 5. 企业集团内部控制问题及对策 | 第40-53页 |
| ·C企业集团简介 | 第40-42页 |
| ·集团控股方式 | 第40-41页 |
| ·集团内部组织结构 | 第41-42页 |
| ·C集团内部控制存在的问题 | 第42-48页 |
| ·控制环境方面的薄弱环节 | 第43-44页 |
| ·风险评估方面的淡薄意识 | 第44-46页 |
| ·控制活动方面的行为偏差 | 第46页 |
| ·信息沟通方面的脱节情形 | 第46-47页 |
| ·监督机制方面的不当设置 | 第47-48页 |
| ·C集团内部控制改善建议 | 第48-53页 |
| ·改善企业文化，完善人事管理制度 | 第48-50页 |
| ·加强风险评估，控制投资风险 | 第50页 |
| ·强化控制活动，完善制度执行 | 第50-51页 |
| ·改善信息沟通系统，加强信息化建设 | 第51页 |
| ·改善监督制度，明确内部审计职能 | 第51-53页 |
| 6. 结论 | 第53-55页 |
| ·本文的结论 | 第53页 |
| ·本文的创新 | 第53-54页 |
| ·本文的不足 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第60-61页 |
| 详细摘要 | 第61-65页 |