民营企业的多元化发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1、绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·论文框架和研究内容 | 第13-14页 |
| ·主要研究方法 | 第14-16页 |
| 2、相关案例分析 | 第16-27页 |
| ·海尔集团 | 第16-19页 |
| ·吴中集团 | 第19-24页 |
| ·春兰集团 | 第24-27页 |
| 3、多元化发展相关理论研究 | 第27-33页 |
| ·多元化发展的概念 | 第27-29页 |
| ·什么是多元化发展 | 第27页 |
| ·多元化发展的类型 | 第27-29页 |
| ·多元化发展的方式与途径 | 第29页 |
| ·多元化和专业化的关系 | 第29-33页 |
| ·多元化与专业化的利弊析 | 第29-31页 |
| ·多元化投资需要专业化管理 | 第31-33页 |
| 4、民营企业的多元化发展战略 | 第33-62页 |
| ·民营企业的特点 | 第33-35页 |
| ·产权清晰、机制灵活 | 第33页 |
| ·决策高效、敢冒风险 | 第33-34页 |
| ·规模较小、融资困难 | 第34-35页 |
| ·存在多元化“情结” | 第35页 |
| ·多元化发展的进入战略研究 | 第35-44页 |
| ·多元化动因分析 | 第35-38页 |
| ·产业领域选择 | 第38-41页 |
| ·进入方式与途径选择 | 第41-44页 |
| ·以核心竞争力为基础发展多元化 | 第44-53页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第44-46页 |
| ·核心竞争力是企业多元化经营成功的关键 | 第46-48页 |
| ·民营企业如何培育和加强核心竞争力 | 第48-53页 |
| ·民营企业多元化的风险防范 | 第53-62页 |
| ·多元化风险防范的必要性 | 第53-54页 |
| ·多元化经营的风险分析 | 第54-57页 |
| ·民营企业多元化风险防范对策 | 第57-60页 |
| ·加强民营企业经营者的自身修炼 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
