中国企业跨国经营的政治风险管理研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-12页 |
| ·研究背景、观点以及学术价值 | 第10-11页 |
| ·研究内容、方法及创新点 | 第11页 |
| ·研究角度及前人理论总结 | 第11-12页 |
| 第二章 跨国经营和政治风险理论研究 | 第12-28页 |
| ·跨国经营 | 第12-19页 |
| ·跨国经营的定义 | 第12页 |
| ·跨国经营相关理论 | 第12-19页 |
| ·政治风险 | 第19-28页 |
| ·政治风险的定义 | 第19-21页 |
| ·政治风险外延的争论 | 第21-23页 |
| ·政治风险相关研究 | 第23-28页 |
| 第三章 政治风险新动向 | 第28-40页 |
| ·政治环境概述 | 第28-31页 |
| ·政治环境的概念及构成要素 | 第28-29页 |
| ·政治环境的分类 | 第29-30页 |
| ·政治环境的变化所产生的政治风险对企业影响的特点 | 第30-31页 |
| ·当今的政治环境 | 第31-32页 |
| ·政治风险的新动向 | 第32-40页 |
| ·恐怖袭击——非传统安全威胁的挑战 | 第32-33页 |
| ·泛政治化——针对中国的挑战 | 第33-34页 |
| ·经济民族主义 | 第34-35页 |
| ·反全球化运动 | 第35-38页 |
| ·网络黑客 | 第38-40页 |
| 第四章 跨国经营的政治风险分析框架 | 第40-50页 |
| ·政治风险分析方法 | 第40-45页 |
| ·政治制度稳定指数 | 第40-41页 |
| ·失衡发展与国家实力模型 | 第41页 |
| ·国家征收倾向模型 | 第41页 |
| ·政治风险指数 | 第41-42页 |
| ·政治风险评估总框架 | 第42-43页 |
| ·丁氏渐逝需求模型 | 第43-44页 |
| ·产品政治敏感性测定 | 第44-45页 |
| ·现有政治风险分析框架的缺陷 | 第45-46页 |
| ·政治风险评估预测法 | 第46-50页 |
| ·方法介绍 | 第46-49页 |
| ·政治风险评估预测法操作举例 | 第49-50页 |
| 第五章 中国企业跨国经营遭遇的政治风险分析 | 第50-67页 |
| ·中国企业跨国经营的动因 | 第51-53页 |
| ·中国企业跨国经营的特点 | 第53-57页 |
| ·中国企业跨国经营的主体特点 | 第53页 |
| ·中国企业跨国经营的行业分布 | 第53-54页 |
| ·中国企业跨国经营的地区分布 | 第54-56页 |
| ·中国企业跨国经营的方式 | 第56-57页 |
| ·中国企业跨国经营遭遇的政治风险 | 第57-61页 |
| ·在亚洲国家经营的主要政治风险 | 第57-58页 |
| ·在拉美国家经营的主要政治风险 | 第58-59页 |
| ·在非洲国家经营的政治风险 | 第59-60页 |
| ·在欧美国家经营的政治风险 | 第60-61页 |
| ·中国企业遭遇政治风险的原因 | 第61-65页 |
| ·国际原因 | 第61-62页 |
| ·东道国原因 | 第62-63页 |
| ·中国企业自身原因 | 第63-65页 |
| ·案例——西班牙“埃尔切烧鞋事件” | 第65-67页 |
| ·“埃尔切烧鞋事件”的基本情况 | 第65页 |
| ·“埃尔切烧鞋事件”的政治风险因素分析及启示 | 第65-67页 |
| 第六章 中国企业跨国经营政治风险管理及应对措施 | 第67-86页 |
| ·宏观层面的应对措施 | 第67-72页 |
| ·树立政府优质形象、营造和平跨国经营环境 | 第67-68页 |
| ·完善领事制度和外交应急机制 | 第68-70页 |
| ·宏观措施案例——伊拉克人质危机的化解 | 第70-72页 |
| ·中观层面的应对措施 | 第72-75页 |
| ·充分发挥研究机构作用、提供各种相关信息 | 第72-73页 |
| ·完善跨国经营保险制度 | 第73-75页 |
| ·微观层面（企业层面）的应对措施 | 第75-80页 |
| ·预防性措施 | 第75-77页 |
| ·分散性措施 | 第77-79页 |
| ·补救性措施 | 第79-80页 |
| ·案例——中海油、联想跨国并购政治风险分析 | 第80-86页 |
| ·案例的基本情况 | 第80-82页 |
| ·两案例涉及的政治风险因素和收购失利分析 | 第82-84页 |
| ·案例的启示 | 第84-86页 |
| 总结 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-93页 |
