S公司市场营销策略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-12页 |
第1章 绪论 | 第12-21页 |
·论文研究的背景 | 第12-13页 |
·论文研究的目的和意义 | 第13-14页 |
·论文研究的内容、方法 | 第14-15页 |
·论文研究运用的市场营销理论 | 第15-21页 |
第2章 S公司市场营销管理现状及问题研究 | 第21-33页 |
·S公司市场营销管理现状 | 第21-25页 |
·S公司的基本情况 | 第21-22页 |
·S公司的STP管理 | 第22页 |
·S公司的4Ps管理 | 第22-25页 |
·S公司营销管理中的缺陷 | 第25-30页 |
·S公司市场发展战略问题 | 第25-26页 |
·S公司目标客户选择问题 | 第26-27页 |
·S公司产品质量问题 | 第27页 |
·S公司售后服务问题 | 第27-28页 |
·S公司促销策略问题 | 第28-29页 |
·S公司市场竞争策略问题 | 第29页 |
·S公司的资金问题 | 第29-30页 |
·S公司营销管理缺陷的成因分析 | 第30-31页 |
·漠视对民用家具市场的调查研究 | 第30-31页 |
·资金投入不足与资金使用不合理 | 第31页 |
·S公司缺乏系统的营销管理理念 | 第31页 |
·改善S公司的营销管理现状的思路 | 第31-33页 |
第3章 S公司市场营销环境分析 | 第33-52页 |
·S公司市场营销的宏观环境分析 | 第33-36页 |
·人口因素 | 第33-34页 |
·自然资源 | 第34页 |
·经济因素 | 第34-35页 |
·政治法律因素 | 第35页 |
·科技教育 | 第35页 |
·社会文化 | 第35-36页 |
·S公司行业环境分析 | 第36-40页 |
·现有竞争者威胁 | 第37-38页 |
·潜在竞争者威胁 | 第38-39页 |
·供应商的威胁 | 第39页 |
·购买者的威胁 | 第39-40页 |
·替代品的威胁 | 第40页 |
·S公司内部营销环境分析 | 第40-43页 |
·财务资源 | 第41页 |
·生产资源及能力 | 第41页 |
·设计资源及能力 | 第41-42页 |
·营销资源及能力 | 第42页 |
·服务能力 | 第42页 |
·声誉资源 | 第42-43页 |
·S公司SWOT分析 | 第43-52页 |
·S公司市场竞争优势 | 第43页 |
·S公司的竞争劣势 | 第43-44页 |
·S公司的市场竞争机会 | 第44-45页 |
·S公司市场竞争面临的威胁 | 第45-46页 |
·SWOT组合分析 | 第46-52页 |
第4章 S公司的STP营销策略 | 第52-63页 |
·S公司的市场细分 | 第52-55页 |
·选择细分对象 | 第52页 |
·选择细分变量 | 第52-54页 |
·进行市场细分 | 第54-55页 |
·S公司目标市场选择 | 第55-59页 |
·目标市场策略 | 第55页 |
·目标市场选择方法 | 第55-56页 |
·分层次评价选择细分市场 | 第56-59页 |
·S公司的市场定位 | 第59-63页 |
·S公司市场定位分析 | 第59-60页 |
·定位策略选择 | 第60-61页 |
·进行市场定位 | 第61-63页 |
第5章 S公司的4PS营销组合策略 | 第63-82页 |
·S公司的产品策略 | 第63-67页 |
·整体产品概念 | 第63-64页 |
·填补空缺式策略 | 第64-65页 |
·产品组合策略 | 第65-66页 |
·新产品开发策略 | 第66-67页 |
·S公司的定价策略 | 第67-71页 |
·S公司的产品定价方法 | 第68-69页 |
·S公司产品的定价步骤 | 第69-71页 |
·S公司的渠道策略 | 第71-75页 |
·S公司市场渠道策略应选择间接渠道策略 | 第72页 |
·S公司分销渠道中的物流、资金流、市场信息流 | 第72-74页 |
·渠道管理 | 第74-75页 |
·资金流的管理 | 第75页 |
·S公司的促销策略 | 第75-80页 |
·人员推销 | 第76-77页 |
·广告促销 | 第77页 |
·营业推广 | 第77-78页 |
·公共关系营销 | 第78-79页 |
·网络促销 | 第79-80页 |
·S公司做好营销管理的建议 | 第80-82页 |
·更新营销理念 | 第80页 |
·做好内部财务管理工作 | 第80-81页 |
·完善营销人才的任用机制 | 第81-82页 |
结论 | 第82-84页 |
致谢 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-86页 |