首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

S公司市场营销策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-21页
   ·论文研究的背景第12-13页
   ·论文研究的目的和意义第13-14页
   ·论文研究的内容、方法第14-15页
   ·论文研究运用的市场营销理论第15-21页
第2章 S公司市场营销管理现状及问题研究第21-33页
   ·S公司市场营销管理现状第21-25页
     ·S公司的基本情况第21-22页
     ·S公司的STP管理第22页
     ·S公司的4Ps管理第22-25页
   ·S公司营销管理中的缺陷第25-30页
     ·S公司市场发展战略问题第25-26页
     ·S公司目标客户选择问题第26-27页
     ·S公司产品质量问题第27页
     ·S公司售后服务问题第27-28页
     ·S公司促销策略问题第28-29页
     ·S公司市场竞争策略问题第29页
     ·S公司的资金问题第29-30页
   ·S公司营销管理缺陷的成因分析第30-31页
     ·漠视对民用家具市场的调查研究第30-31页
     ·资金投入不足与资金使用不合理第31页
     ·S公司缺乏系统的营销管理理念第31页
   ·改善S公司的营销管理现状的思路第31-33页
第3章 S公司市场营销环境分析第33-52页
   ·S公司市场营销的宏观环境分析第33-36页
     ·人口因素第33-34页
     ·自然资源第34页
     ·经济因素第34-35页
     ·政治法律因素第35页
     ·科技教育第35页
     ·社会文化第35-36页
   ·S公司行业环境分析第36-40页
     ·现有竞争者威胁第37-38页
     ·潜在竞争者威胁第38-39页
     ·供应商的威胁第39页
     ·购买者的威胁第39-40页
     ·替代品的威胁第40页
   ·S公司内部营销环境分析第40-43页
     ·财务资源第41页
     ·生产资源及能力第41页
     ·设计资源及能力第41-42页
     ·营销资源及能力第42页
     ·服务能力第42页
     ·声誉资源第42-43页
   ·S公司SWOT分析第43-52页
     ·S公司市场竞争优势第43页
     ·S公司的竞争劣势第43-44页
     ·S公司的市场竞争机会第44-45页
     ·S公司市场竞争面临的威胁第45-46页
     ·SWOT组合分析第46-52页
第4章 S公司的STP营销策略第52-63页
   ·S公司的市场细分第52-55页
     ·选择细分对象第52页
     ·选择细分变量第52-54页
     ·进行市场细分第54-55页
   ·S公司目标市场选择第55-59页
     ·目标市场策略第55页
     ·目标市场选择方法第55-56页
     ·分层次评价选择细分市场第56-59页
   ·S公司的市场定位第59-63页
     ·S公司市场定位分析第59-60页
     ·定位策略选择第60-61页
     ·进行市场定位第61-63页
第5章 S公司的4PS营销组合策略第63-82页
   ·S公司的产品策略第63-67页
     ·整体产品概念第63-64页
     ·填补空缺式策略第64-65页
     ·产品组合策略第65-66页
     ·新产品开发策略第66-67页
   ·S公司的定价策略第67-71页
     ·S公司的产品定价方法第68-69页
     ·S公司产品的定价步骤第69-71页
   ·S公司的渠道策略第71-75页
     ·S公司市场渠道策略应选择间接渠道策略第72页
     ·S公司分销渠道中的物流、资金流、市场信息流第72-74页
     ·渠道管理第74-75页
     ·资金流的管理第75页
   ·S公司的促销策略第75-80页
     ·人员推销第76-77页
     ·广告促销第77页
     ·营业推广第77-78页
     ·公共关系营销第78-79页
     ·网络促销第79-80页
   ·S公司做好营销管理的建议第80-82页
     ·更新营销理念第80页
     ·做好内部财务管理工作第80-81页
     ·完善营销人才的任用机制第81-82页
结论第82-84页
致谢第84-85页
参考文献第85-86页

论文共86页,点击 下载论文
上一篇:无线传感器网络安全研究
下一篇:A公司发展战略研究