广东PD电力工程公司简单配电工程流程重组研究

中文摘要	第1-5页
英文摘要	第5-6页
目录	第6-8页
1 导论	第8-9页
2 业务流程重组理论综述	第9-16页
·业务流程重组理论的产生	第9-10页
·业务流程重组的概念及思想	第10页
·业务流程重组的时机选择	第10-11页
·关键业务流程的选择	第11-13页
·业务流程重组的方法	第13-16页
3 PD公司的概况	第16-26页
·PD公司的成立与发展	第16页
·PD公司的组织结构及人员配备情况	第16-18页
·PD公司的经营环境	第18-19页
·PD公司的关键业务流程	第19-23页
·现有简单配电工程流程图	第23-26页
4 现有简单配电工程流程的存在问题及原因分析	第26-30页
·现有简单配电工程流程的存在问题	第26-27页
·现有简单配电工程流程存在问题的原因分析	第27-30页
5 现有简单配电工程流程重组	第30-41页
·流程重组的目标	第30页
·流程重组的方法	第30-31页
·现有流程的改进措施	第31-32页
·重组后的简单配电工程流程图	第32-34页
·流程重组的注意问题	第34-41页
6 新旧流程预期效果的对比	第41-44页
·效率上的对比	第41页
·成本上的对比	第41-42页
·企业整体意义上的对比	第42-44页
7 结论和建议	第44-45页
注译	第45-46页
参考文献	第46-47页
附录	第47-50页
致谢	第50页