| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-26页 |
| ·研究的背景与意义 | 第13-14页 |
| ·研究的背景 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| ·绩效评估理论及文献综述 | 第14-24页 |
| ·绩效评估的含义 | 第14-16页 |
| ·国内外绩效评估方法研究现状 | 第16-20页 |
| ·绩效评估的作用 | 第20页 |
| ·绩效评估的理论基础 | 第20-23页 |
| ·绩效评估内容的制定原则 | 第23页 |
| ·绩效评估标准的设计原则 | 第23-24页 |
| ·研究的内容与构架 | 第24-26页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第24-25页 |
| ·本文的构架 | 第25-26页 |
| 第2章 岳阳小港粮库中层管理人员绩效评估现状 | 第26-31页 |
| ·岳阳小港粮库概况 | 第26-27页 |
| ·粮库发展概况 | 第26-27页 |
| ·粮库人力资源状况 | 第27页 |
| ·岳阳小港粮库绩效评估现状 | 第27-28页 |
| ·粮库基层员工绩效评估 | 第28页 |
| ·粮库中层管理人员绩效评估 | 第28页 |
| ·岳阳小港粮库中层管理人员绩效评估存在的主要问题 | 第28-31页 |
| ·评估体系缺乏系统性 | 第29页 |
| ·评估目的缺乏一致性 | 第29页 |
| ·评估过程缺乏科学性 | 第29-30页 |
| ·评估运用缺乏连贯性 | 第30-31页 |
| 第3章 岳阳小港粮库中层管理人员绩效评估改进方案 | 第31-49页 |
| ·绩效评估方案的改进原则 | 第31-33页 |
| ·公开与开放性原则 | 第31页 |
| ·传承与扬弃性原则 | 第31-32页 |
| ·可行与实用性原则 | 第32页 |
| ·制度与连续性原则 | 第32页 |
| ·稳定与可靠性原则 | 第32-33页 |
| ·中层管理人员绩效评估方案的改进要求 | 第33-41页 |
| ·评估方案改进步骤 | 第34-36页 |
| ·科学确定绩效评估目标 | 第36-40页 |
| ·强调绩效评估的有效沟通 | 第40-41页 |
| ·构建中层管理人员绩效评估指标体系及其权重 | 第41-46页 |
| ·粮库定性的评估标准 | 第42-43页 |
| ·粮库定量评价标准——业绩考评标准(占考评权重的60％) | 第43-46页 |
| ·改进后绩效评估制度方法的选择与运用 | 第46-49页 |
| ·绩效评估制度方法的了解与掌握 | 第46-47页 |
| ·绩效评估步骤的实施与推进 | 第47页 |
| ·绩效评估时间的选择与确定 | 第47页 |
| ·绩效评估结果的运用与激励 | 第47-49页 |
| 第4章 岳阳小港粮库中层管理人员绩效评估方案的实施 | 第49-57页 |
| ·优化实施环境 | 第49-50页 |
| ·营造宽松的外部环境 | 第49页 |
| ·构建和谐的内部环境 | 第49-50页 |
| ·改进企业文化 | 第50-53页 |
| ·岳阳小港粮库企业文化建设现状和问题 | 第50-52页 |
| ·对岳阳小港粮库企业文化建设的改进建议 | 第52-53页 |
| ·强化保障措施 | 第53-57页 |
| ·加强绩效评估的沟通 | 第54页 |
| ·强化员工的素质培训 | 第54-55页 |
| ·注重薪酬与职级的激励 | 第55-56页 |
| ·抓好信息与数据的收集与分析 | 第56页 |
| ·严格纪律和保密措施 | 第56页 |
| ·评估指标年终适度调整 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第63-64页 |
| 附录 B(中央储备粮直属库员工培训控制办法) | 第64-66页 |
| 附录 C(中央储备粮直属库人事管理控制办法) | 第66-69页 |
| 附录 D(中央储备粮直属库工资、资金管理控制办法) | 第69-71页 |
| 附录 E(中央储备粮直属库业绩考核管理控制办法) | 第71-74页 |
| 附录 F(岳阳小港粮库员工激励机制实施细则) | 第74-76页 |
