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企业人力资源主管岗位胜任力测评研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
绪论第9-19页
   ·选题依据及研究意义第9-12页
     ·选题依据第9-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·企业人力资源管理者胜任力的研究综述第12-16页
     ·国外企业人力资源管理者胜任力研究综述第12-15页
     ·国内企业人力资源管理者胜任力研究综述第15-16页
     ·综述第16页
   ·论文研究的框架思路第16-18页
   ·研究方法第18-19页
第一章 理论基础第19-31页
   ·人力资源管理理论第19-22页
     ·企业人力资源管理职能理论第19-21页
     ·工作分析理论第21页
     ·能级对应原理第21-22页
   ·岗位及岗位管理理论第22-24页
     ·岗位理论第22-23页
     ·人岗匹配理论第23-24页
   ·胜任力及岗位胜任力理论第24-28页
     ·胜任力理论第24-25页
     ·胜利力模型理论第25-26页
     ·岗位胜任力第26-27页
     ·常用的岗位胜任力模型的建模方式第27-28页
   ·人才测评理论第28-31页
第二章 企业人力资源主管岗位胜任力分析第31-47页
   ·企业人力资源主管岗位分析第31-38页
     ·企业人力资源主管的界定第31-33页
     ·企业人力资源主管职责分析第33-36页
     ·企业人力资源主管在企业中的角色分析第36-38页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力和岗位胜任力模型第38-41页
     ·企业人力资源主管岗位胜任力和岗位胜任力模型的内涵第39-40页
     ·企业人力资源主管岗位胜任力模型的建立流程第40-41页
   ·企业人力资源主管通用岗位胜任力模型第41-47页
     ·企业人力资源主管通用岗位胜任力模型的构建第41-43页
     ·企业人力资源主管通用岗位胜任力模型分析第43-47页
第三章 企业人力资源主管岗位胜任力侧评体系的设计第47-63页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力测评体系的总体结构第47-49页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力测评指标体系的设计第49-55页
     ·企业人力资源主管岗位胜任力测评指标体系设计的原则第50-51页
     ·企业人力资源主管岗位胜任力测评指标第51-53页
     ·企业人力资源主管岗位胜任力测评指标的测评标准第53-54页
     ·企业人力资源主管岗位胜任力测评指标的权重第54-55页
   ·企业人力资源主管测评方法体系的设计第55-63页
     ·主要测评方法介绍第55-59页
     ·企业人力资源主管测评方法的选择第59-61页
     ·企业人力资源主管测评方法体系第61-63页
第四章 企业人力资源主管岗位胜任力侧评的实施第63-78页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力测评实施原则第63-65页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力测评实施流程第65-68页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力测评结果处理第68-73页
     ·测评结果的计算第68-70页
     ·测评结果的信度和效度检验第70-73页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力测评实施中的测评误差及控制第73-75页
   ·企业人力资源主管岗位胜任力测评结果应用第75-78页
第五章 实证分析第78-90页
   ·前期准备阶段第78-84页
     ·确定测评的目的第78页
     ·确定相关参评人员第78-79页
     ·建立企业人力资源主管岗位胜任力模型第79-81页
     ·设计企业人力资源主管岗位胜任力测评指标体系第81-84页
     ·设计企业人力资源主管岗位胜任力测评方法体系第84页
   ·实施测评第84-86页
   ·处理测评结果第86-89页
   ·运用测评结果第89-90页
结束语第90-92页
参考文献第92-96页
攻读硕士期间成果第96-98页
致谢第98页

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