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知识转化业务流程的模型体系与运营方法研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 课题背景与文献综述第9-33页
   ·课题研究背景第9-10页
   ·关于知识管理的研究及文献综述第10-29页
     ·经典理论研究综述第10-12页
     ·知识管理的模型研究概述第12-18页
     ·知识转化的模型研究综述第18-24页
     ·知识转化与流程的方法研究综述第24-27页
     ·国内研究者的文献综述第27-29页
   ·研究问题的提出与创新点第29-33页
     ·课题的提出第29-30页
     ·主要研究内容及创新点第30-33页
第二章 知识转化业务流程的相关理论基础第33-44页
   ·知识的概念与基础理论第33-35页
   ·知识转化的理论基础第35-38页
     ·可存储性及其载体多样性第35-36页
     ·知识利用的无损耗性与传递的衰减性第36-37页
     ·载体的可转换性第37页
     ·可传递性第37页
     ·知识的相对性第37-38页
     ·知识的智力性第38页
     ·知识的累积性第38页
   ·知识转化流程的基础理论第38-44页
     ·知识供需流程第38-39页
     ·工作流与业务流程的基础第39-40页
     ·工作流概念第40页
     ·工作流业务活动主体第40页
     ·业务活动第40-41页
     ·业务流程的时序第41页
     ·工作流语言第41-44页
第三章 知识转化业务流程的系统模型第44-66页
   ·系统分析概念第44-45页
   ·知识转化流程的软系统思维分析第45-51页
     ·知识转化流程的系统分析第45-49页
     ·知识转化的系统结构分析第49-51页
   ·知识转化流程的结构分析模型第51-54页
     ·结构模型设计原则第51页
     ·结构框架模型设计第51-52页
     ·结构框架模型的形式化描述第52-54页
   ·知识转化流程的机理分析第54-61页
     ·EAT2 知识转化的过程模型第54-55页
     ·知识转化特征与类型第55-59页
     ·知识转化流程的循环特征第59-61页
     ·知识转化流程的螺旋机理第61页
   ·知识转化的数学模型第61-66页
     ·模型的推导第61-62页
     ·开放式知识转化的动力学过程第62-63页
     ·知识转化流程模型第63-66页
第四章 知识转化业务流程的IT 模型第66-86页
   ·知识管理系统第66-68页
     ·知识管理系统的概念第66-67页
     ·知识管理系统的结构模型第67-68页
   ·知识转化流程的形式化模型第68-75页
     ·知识转化流程的形式化描述第68-70页
     ·知识转化流程的绩效模型第70-74页
     ·知识转化流程的动态自协调模型第74-75页
   ·知识转化流程的IT 模型架构第75-80页
     ·流程视图(业务流程)第77-78页
     ·功能视图(业务单元)第78页
     ·信息视图(知识单元)第78页
     ·组织视图(组织架构)第78-80页
   ·知识转化流程的IT 模型实现第80-86页
     ·信息门户第82页
     ·业务流程第82-83页
     ·业务服务第83-84页
     ·基础服务第84-86页
第五章 知识转化业务流程的运营方法与案例研究第86-115页
   ·知识转化流程的方法论第86-92页
     ·影响知识管理绩效的因素第86-88页
     ·一般方法论第88页
     ·知识管理方法论的定义第88-89页
     ·知识管理方法论的描述第89-92页
   ·基于业务流程的知识运营方法第92-101页
     ·知识管理的一般运营模式第92-94页
     ·集成ERP 的知识转化流程的运营蓝图第94-96页
     ·业务流程的建模方法第96-98页
     ·知识结构的建模方法第98-100页
     ·知识转化流程的运营策略第100-101页
   ·知识转化流程的案例研究第101-115页
     ·金蝶集团EAS-知识管理解决方案第101-107页
     ·三九医药股份有限公司知识管理解决方案第107-111页
     ·天狮集团知识管理解决方案第111-115页
第六章 研究成果与展望第115-122页
   ·知识转化流程的价值分析第115-117页
   ·本文主要研究成果第117-118页
   ·进一步研究展望第118-122页
参考文献第122-145页
作者在攻读博士学位期间发表论文及参加科研情况第145-147页
致谢第147页

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