基于六西格玛的采购管理分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| 第二章 采购管理的发展 | 第9-17页 |
| ·采购管理的研究现状 | 第9-10页 |
| ·采购管理的重要性 | 第10-11页 |
| ·传统采购管理的特点及弊端 | 第11-12页 |
| ·供应链管理环境下的采购管理 | 第12-17页 |
| ·采购在供应链中的地位 | 第12-13页 |
| ·供应链管理下的采购和采购管理的定义 | 第13-17页 |
| 第三章 六西格玛管理思想的起源与发展 | 第17-28页 |
| ·六西格玛战略的由来 | 第17-18页 |
| ·六西格玛迅速发展的原因 | 第18-19页 |
| ·六西格玛管理与传统质量管理的区别 | 第19-22页 |
| ·六西格玛管理与TQM的比较 | 第19-21页 |
| ·六西格玛管理与QCC的区别 | 第21-22页 |
| ·六西格玛的涵义 | 第22-24页 |
| ·关于西格玛 | 第22-23页 |
| ·六西格玛的涵义 | 第23-24页 |
| ·六西格玛是一个持续改进过程 | 第24页 |
| ·六西格玛能够推进企业文化改变 | 第24页 |
| ·实施六西格玛的意义 | 第24-28页 |
| ·企业生存与发展的需要 | 第24-25页 |
| ·六西格玛关注低质量成本 | 第25页 |
| ·六西格玛收益 | 第25-26页 |
| ·六西格玛的其他无形收益 | 第26-28页 |
| 第四章 基于六西格玛的采购管理实施模式分析与改进 | 第28-46页 |
| ·典型六西格玛运作层模式下的采购管理 | 第28-37页 |
| ·基于摩托罗拉七步骤法的采购管理 | 第28-30页 |
| ·基于DMAIC的采购管理 | 第30-33页 |
| ·基于六西格玛设计（DMADV）的采购管理 | 第33-36页 |
| ·基于六西格玛采购管理运作模式小结 | 第36-37页 |
| ·典型六西格玛战略实施模式下的采购管理 | 第37-41页 |
| ·史密斯六西格玛推行法模式下的采购管理 | 第37-39页 |
| ·改进的六西格玛十二步法模式下的采购管理 | 第39-41页 |
| ·总结 | 第41页 |
| ·六西格玛采购战略实施的原则 | 第41-43页 |
| ·改进的六西格玛采购战略实施模型 | 第43-46页 |
| 第五章 总结 | 第46-51页 |
| ·六西格玛采购战略成功实施的关键因素 | 第46-48页 |
| ·六西格玛采购战略的实施障碍 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
