| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究的主要方法 | 第12页 |
| ·研究的基本思路与框架 | 第12-14页 |
| 2. Z 公司绩效管理现状及问题 | 第14-21页 |
| ·Z 公司的概况 | 第14-16页 |
| ·Z 公司绩效管理体系的演进 | 第16-17页 |
| ·Z 公司绩效管理体系的现状 | 第17-18页 |
| ·Z 公司现有绩效管理体系存在的问题 | 第18-21页 |
| 3. Z 公司绩效管理优化的理论路径 | 第21-28页 |
| ·国外绩效评价指标研究现状及借鉴 | 第21-22页 |
| ·绩效管理的方法与模式 | 第22-25页 |
| ·Z 公司绩效管理优化的路径选择 | 第25-28页 |
| 4. Z 公司绩效管理体系优化的构建——基于平衡记分卡视角 | 第28-40页 |
| ·Z 公司绩效管理系统的框架设计 | 第28-34页 |
| ·Z 公司关于企业、部门、员工绩效评价方案 | 第34-40页 |
| 5. Z 公司绩效管理优化效果的评估 | 第40-43页 |
| ·Z 公司绩效管理体系优化设计的试运行效果 | 第40-42页 |
| ·Z 司绩效管理体系设计中主要的问题 | 第42-43页 |
| 6. 研究成果与展望 | 第43-45页 |
| ·本文的主要工作与创新 | 第43-44页 |
| ·研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |