| Chapter One Introduction | 第1-14页 |
| ·The Subject and the Purpose of the Study | 第11-12页 |
| ·Research Method | 第12-13页 |
| ·The Possible Significance of the Study | 第13页 |
| ·The Structure of the Thesis | 第13-14页 |
| Chapter Two Literature Review | 第14-26页 |
| ·Definition | 第14-18页 |
| ·Culture | 第14-15页 |
| ·Nature of Culture | 第15页 |
| ·Culture and Perception | 第15-16页 |
| ·Work Motivation | 第16-18页 |
| ·Cultural dimensions | 第18-21页 |
| ·Hofstede's Cultural Dimensions | 第18-21页 |
| ·Motivation Theories | 第21-26页 |
| ·Maslow's Hierarchy of Needs | 第21-23页 |
| ·McClelland's Achievement Motivation Theory | 第23-24页 |
| ·Motivation is Cultural Bound | 第24-26页 |
| Chapter Three Cultural Diversity's Impacts on Employees' Perceptions of Work Motivation | 第26-42页 |
| ·The Two Widely Different Cultures Involved in the Motivation Practices | 第26-31页 |
| ·Chinese Culture | 第26-28页 |
| ·American Culture | 第28-31页 |
| ·Analysis of the Differences in Employees' Perceptions of Work Motivation and Hypotheses to be tested | 第31-42页 |
| ·Individualism versus Collectivism | 第32-35页 |
| ·Uncertainty Avoidance | 第35-38页 |
| ·Power Distance | 第38-42页 |
| Chapter Four Questionnaire Results and Test of the Hypotheses | 第42-63页 |
| ·Participants | 第42-43页 |
| ·Data Processing and Questionnaire Results | 第43-63页 |
| ·Questions about Basic Needs | 第43-46页 |
| ·Hypothesis 1 | 第46-51页 |
| ·Hypothesis 2 | 第51-56页 |
| ·Hypothesis 3 | 第56-63页 |
| Chapter Five Conclusion | 第63-67页 |
| ·Conclusion | 第63-64页 |
| ·Limitations | 第64页 |
| ·Recommendations | 第64-67页 |
| ·Motivation across Cultures | 第64-66页 |
| ·Recommendations for Future Studies | 第66-67页 |
| Bibliography | 第67-70页 |
| Appendix | 第70-76页 |
