西洋参集团的管理变革策略研究
| 前言 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 西洋参集团管理变革的背景 | 第8-16页 |
| 第一节 西洋参集团状况简介 | 第8-11页 |
| 第二节 西洋参集团管理变革的必要性 | 第11-16页 |
| 第二章 西洋参集团知识管理体系的设计 | 第16-28页 |
| 第一节 知识管理对于西洋参集团的实践意义 | 第16-17页 |
| 第二节 知识管理变革活动的要点 | 第17-20页 |
| 第三节 西洋参集团知识管理的运行措施 | 第20-23页 |
| 第四节 西洋参集团知识管理的博客化 | 第23-25页 |
| 第五节 总结分析 | 第25-28页 |
| 第三章 西洋参集团分销链的改革设计 | 第28-33页 |
| 第一节 西洋参集团分销链改革的特殊性 | 第28-30页 |
| 第二节 西洋参集团分销链改革模式 | 第30-31页 |
| 第三节 总结分析 | 第31-33页 |
| 第四章 西洋参集团质量控制过程的改革 | 第33-40页 |
| 第一节 西洋参集团质量改革特殊性 | 第33-34页 |
| 第二节 西洋参集团质量控制改革的内容 | 第34-38页 |
| 第三节 总结分析 | 第38-40页 |
| 第五章 西洋参集团绩效考核的改革措施 | 第40-46页 |
| 第一节 西洋参集团绩效管理改革的特殊性 | 第40-42页 |
| 第二节 西洋参集团如何建立关键业绩指标 | 第42-44页 |
| 第三节 总结分析 | 第44-46页 |
| 第六章 西洋参集团管理变革的成功启示 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 中文详细摘要 | 第50-53页 |
