| 引言 | 第1-10页 |
| 第一章 企业薪酬管理理论与薪酬制度研究综述 | 第10-20页 |
| ·薪酬的内涵和外延 | 第10-14页 |
| ·薪酬管理的演变与薪酬体系设计的新发展 | 第14-20页 |
| 第二章 万创公司薪酬管理现状 | 第20-30页 |
| ·万创公司简介 | 第20-22页 |
| ·公司现行的薪酬体系及存在问题 | 第22-25页 |
| ·公司薪酬管理现状分析 | 第25-30页 |
| 第三章 万创公司薪酬体系的设计 | 第30-41页 |
| ·薪酬体系设计的总体原则 | 第30-32页 |
| ·影响薪酬设计的因素 | 第32-33页 |
| ·薪酬水平定位 | 第33-34页 |
| ·进行薪酬调查,了解薪资市场价格 | 第34-36页 |
| ·薪酬模型选择 | 第36-37页 |
| ·万创公司的薪酬思路 | 第37-38页 |
| ·公司重点岗位的界定 | 第38-41页 |
| 第四章 基于岗位设计的万创公司新的薪酬体系 | 第41-59页 |
| ·高层管理人员的薪酬设计 | 第41-46页 |
| ·设计人员薪酬设计 | 第46-50页 |
| ·营销策划人员的薪酬设计 | 第50-52页 |
| ·销售人员的薪酬设计 | 第52-55页 |
| ·福利薪酬的设计 | 第55-57页 |
| ·薪酬体系设计应注意的问题 | 第57-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |