高新技术企业员工流动管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| ·背景分析 | 第8页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究的思路及方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 高新技术企业员工流动管理概述 | 第14-30页 |
| ·高新技术企业员工流动的内涵 | 第14-19页 |
| ·高新技术企业的内涵 | 第14-18页 |
| ·高新技术企业员工流动的概念及界定 | 第18-19页 |
| ·高新技术企业员工流动的理论 | 第19-22页 |
| ·勒温的场论 | 第19-20页 |
| ·卡兹的组织寿命学说 | 第20页 |
| ·库克曲线 | 第20-21页 |
| ·中松义郎的目标一致理论 | 第21-22页 |
| ·高新技术企业员工流动过程管理 | 第22-30页 |
| ·员工流入管理 | 第22-26页 |
| ·员工内部流动管理 | 第26-28页 |
| ·员工流出管理 | 第28-30页 |
| 第3章 高新技术企业员工的流动 | 第30-40页 |
| ·高新技术企业员工流动的现状 | 第30-32页 |
| ·员工流动率的计算 | 第30-31页 |
| ·员工流动的现状 | 第31-32页 |
| ·高新技术企业影响员工流动的因素 | 第32-34页 |
| ·与企业发展规模有关 | 第32-33页 |
| ·和企业管理有关 | 第33-34页 |
| ·与企业待遇有关 | 第34页 |
| ·高新技术企业核心员工流失的现状及主要原因 | 第34-40页 |
| ·流动与流失的关系 | 第35-36页 |
| ·高新技术企业核心员工流失的现状 | 第36-38页 |
| ·高新技术企业核心员工流失的主要原因 | 第38-40页 |
| 第4章 高新技术企业员工流动的影响及对策 | 第40-54页 |
| ·高新技术企业员工流动的影响 | 第40-44页 |
| ·员工流动的正面影响 | 第40-42页 |
| ·员工流动的负面影响 | 第42-44页 |
| ·高新技术企业员工流动的对策 | 第44-49页 |
| ·创建积极向上的企业文化，形成企业的凝聚力 | 第44-45页 |
| ·提供适合员工的发展空间，调动员工的积极性 | 第45-46页 |
| ·构建并完善薪酬体系，稳步提高员工的待遇 | 第46-48页 |
| ·加强思想政治教育工作，及时解决员工关心的问题 | 第48-49页 |
| ·重视员工的职业生涯规划 | 第49-54页 |
| ·高新技术企业员工职业发展阶梯 | 第50-52页 |
| ·高新技术企业人才职业生涯成长计划的设计 | 第52-53页 |
| ·注重员工的继续教育和培训，不断提高员工的技能 | 第53-54页 |
| 第5章 高新技术企业核心员工流动的管理 | 第54-64页 |
| ·核心员工的概念 | 第54页 |
| ·核心员工的特点 | 第54-55页 |
| ·核心员工管理的原则和方法 | 第55-64页 |
| ·核心员工管理的原则 | 第55-59页 |
| ·核心员工管理的方法 | 第59-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
