| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·本课题国内外研究动态综述 | 第11-16页 |
| ·国外相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究综述 | 第13-16页 |
| ·本文研究的方法 | 第16页 |
| ·论文的基本框架与结构 | 第16-18页 |
| 第2章 国内外商业银行内部审计模式研究 | 第18-30页 |
| ·国有商业银行一级分行内部审计模式评析 | 第18-23页 |
| ·国有商业银行一级分行内部审计模式发展过程 | 第18-21页 |
| ·国有商业银行一级分行内部审计中存在的问题 | 第21-23页 |
| ·西方国家商业银行内部审计模式评析与借鉴 | 第23-30页 |
| ·内部审计的独立性强 | 第23-25页 |
| ·职能定位准确，内部审计权威性较高 | 第25-26页 |
| ·注重审计技术的运用，降低风险，提高质量 | 第26-27页 |
| ·注重内部审计人员素质培养和结构优化 | 第27-28页 |
| ·使用高科技手段，提高审计效率 | 第28-30页 |
| 第3章 农行湖南省分行内部审计现状概述 | 第30-44页 |
| ·农行湖南省分行内部审计一般情况描述 | 第30-40页 |
| ·审计人力资源现状及分析 | 第30-35页 |
| ·办公设备情况 | 第35-37页 |
| ·工资和费用情况 | 第37-38页 |
| ·调查中各方态度分析 | 第38-40页 |
| ·农行湖南省分行内部审计存在的问题 | 第40-42页 |
| ·内部审计独立性和权威性问题 | 第40页 |
| ·审计人力资源问题 | 第40-41页 |
| ·审计成果利用问题 | 第41-42页 |
| ·农行湖南省分行内部审计存在的问题对银行发展的影响 | 第42-44页 |
| ·对业务发展的影响 | 第42页 |
| ·对经营管理的影响 | 第42-43页 |
| ·对员工心态的影响 | 第43-44页 |
| 第4章 农行湖南省分行内部审计新模式设计 | 第44-61页 |
| ·农行湖南省分行内部审计新模式设置的原则和要求 | 第44-46页 |
| ·内部审计新模式的设置原则 | 第44-45页 |
| ·内部审计新模式的设置要求 | 第45-46页 |
| ·农行湖南省分行内部审计新模式的确定 | 第46-48页 |
| ·内部审计的新模式介绍 | 第46-47页 |
| ·新模式的特点 | 第47-48页 |
| ·农行湖南省分行内部审计新模式实施 | 第48-51页 |
| ·新模式实施的组织机构 | 第48页 |
| ·职务设计 | 第48页 |
| ·人员配备 | 第48-50页 |
| ·办公设施和交通工具 | 第50页 |
| ·确定费用标准和工资福利 | 第50-51页 |
| ·新模式运行的配套管理措施 | 第51-61页 |
| ·内部审计工作目标管理 | 第51-54页 |
| ·内部审计人员年度业绩考核与奖惩措施 | 第54-55页 |
| ·内部审计项目质量控制 | 第55-61页 |
| 第5章 新模式实施所需的环境条件分析及建议 | 第61-70页 |
| ·新模式实施所需的环境分析 | 第61-64页 |
| ·国家的法律法规 | 第61-63页 |
| ·农总行有关规定 | 第63-64页 |
| ·新模式实施所需的内部条件分析 | 第64-66页 |
| ·人力资源政策 | 第64页 |
| ·财务费用政策 | 第64-65页 |
| ·考核与激励制度 | 第65-66页 |
| ·对农行湖南省分行内部审计今后工作的几点建议 | 第66-70页 |
| ·更新观念，进行审计创新，提高审计监督工作的质量和效率 | 第66-67页 |
| ·加强审计办事处建设，巩固审计模式改革的成果 | 第67-68页 |
| ·坚持业务发展、内控先行，自觉接受监督并抓好自律监管工作 | 第68-70页 |
| 结论与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第75页 |
