| 第一篇 绪论 | 第1-17页 |
| ·企业现状及分析 | 第6-13页 |
| ·公司战略及对薪酬的影响 | 第13-17页 |
| 第二篇 现行薪酬体系诊断与分析 | 第17-25页 |
| ·现行薪酬问题诊断 | 第17-24页 |
| ·现行薪酬体系重建的必要性 | 第24-25页 |
| 第三篇 薪酬设计的基本理论与方法 | 第25-41页 |
| ·薪酬的基本概念和理论 | 第25-31页 |
| ·典型的薪酬管理制度研究 | 第31-34页 |
| ·薪酬设计的原则和步骤 | 第34-37页 |
| ·宽带薪酬体系 | 第37-41页 |
| 第四篇 大豪公司薪酬方案设计 | 第41-65页 |
| ·人员类别划分 | 第41-42页 |
| ·薪酬政策和薪酬架构的确定 | 第42-47页 |
| ·岗位工资设计 | 第47-53页 |
| ·绩效工资设计 | 第53-62页 |
| ·津贴补助及其他工资项目设计 | 第62-65页 |
| 第五篇 薪酬体系的实施及管理 | 第65-68页 |
| ·薪酬方案实施时机的选择 | 第65页 |
| ·薪酬方案的模拟测算及建议 | 第65-67页 |
| ·薪酬体系的管理 | 第67-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |