华洲文仪公司的战略管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 导言 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·战略管理的研究现状 | 第8-10页 |
| ·研究目的、方法与内容结构 | 第10-12页 |
| 第2章 中小企业战略管理的现状剖析 | 第12-22页 |
| ·中小企业的特点 | 第12-15页 |
| ·中小企业实施战略管理存在的问题 | 第15-17页 |
| ·中小企业的战略模式选择 | 第17-22页 |
| 第3章 华洲文仪公司的战略环境 | 第22-35页 |
| ·华洲文仪公司的基本情况 | 第22-23页 |
| ·市场环境分析 | 第23-29页 |
| ·对华洲文仪公司的SWOT分析 | 第29-35页 |
| 第4章 华洲文仪公司的战略目标选择 | 第35-41页 |
| ·华洲文仪公司的战略目标 | 第35-36页 |
| ·华洲文仪公司的战略计划 | 第36-38页 |
| ·战略实施的重点和途径选择 | 第38-41页 |
| 第5章 华洲文仪公司战略方案的实施 | 第41-48页 |
| ·相关多元化战略及其实施 | 第42-43页 |
| ·总成本领先战略及其实施 | 第43-44页 |
| ·品牌战略及其实施 | 第44-45页 |
| ·企业文化战略及其实施 | 第45-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-50页 |
| ·本文的主要工作 | 第48页 |
| ·本文的基本结论 | 第48-49页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |