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华洲文仪公司的战略管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导言第8-12页
   ·问题的提出第8页
   ·战略管理的研究现状第8-10页
   ·研究目的、方法与内容结构第10-12页
第2章 中小企业战略管理的现状剖析第12-22页
   ·中小企业的特点第12-15页
   ·中小企业实施战略管理存在的问题第15-17页
   ·中小企业的战略模式选择第17-22页
第3章 华洲文仪公司的战略环境第22-35页
   ·华洲文仪公司的基本情况第22-23页
   ·市场环境分析第23-29页
   ·对华洲文仪公司的SWOT分析第29-35页
第4章 华洲文仪公司的战略目标选择第35-41页
   ·华洲文仪公司的战略目标第35-36页
   ·华洲文仪公司的战略计划第36-38页
   ·战略实施的重点和途径选择第38-41页
第5章 华洲文仪公司战略方案的实施第41-48页
   ·相关多元化战略及其实施第42-43页
   ·总成本领先战略及其实施第43-44页
   ·品牌战略及其实施第44-45页
   ·企业文化战略及其实施第45-48页
第6章 结论第48-50页
   ·本文的主要工作第48页
   ·本文的基本结论第48-49页
   ·需要进一步研究的问题第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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