企业核心竞争力生命周期研究--以格兰仕为例

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 企业核心竞争力生命周期研究的现实意义	第6-8页
·提高企业寿命的需要	第6页
·中国本土企业增强世界竞争能力的需要	第6-8页
第二章 企业核心竞争力生命周期理论	第8-18页
·企业核心竞争力	第8页
·企业核心竞争力动态性	第8-9页
·生命周期理论回顾	第9-10页
·企业核心竞争力生命周期的存在机理	第10-11页
·企业核心竞争力生命周期的演进过程及阶段特征	第11-13页
·企业核心竞争力生命周期的管理	第13-18页
·企业核心竞争力构建阶段的管理	第13-14页
·企业核心竞争力成长阶段的管理	第14-15页
·企业核心竞争力成熟阶段的管理	第15-16页
·企业核心竞争力衰退阶段的管理	第16页
·企业核心竞争力跃迁阶段的管理	第16-18页
第三章 核心竞争力生命周期理论面临的问题	第18-20页
·众多类似概念的混淆	第18-19页
·概念混淆的后果	第19-20页
第四章 格兰仕核心竞争力生命周期的实证分析	第20-33页
·格兰仕公司简介	第20页
·格兰仕的核心竞争力	第20-22页
·注重技术创新	第21页
·成本领先的战略	第21-22页
·格兰仕核心竞争力生命周期的划分	第22-25页
·格兰仕核心竞争力生命周期构建阶段	第22-23页
·格兰仕核心竞争力生命周期成长阶段	第23-24页
·格兰仕核心竞争力生命周期成熟阶段	第24-25页
·格兰仕核心竞争力生命周期分析	第25-33页
·格兰仕核心技术分析	第25-28页
·成本领先的战略分析	第28-29页
·格兰仕核心竞争力生命周期良性发展的必然性	第29-31页
·格兰仕的未来发展之路	第31-33页
第五章 结论	第33-34页
致谢	第34-35页
参考文献	第35-36页