| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·本文的研究内容 | 第9-10页 |
| ·国内外工程合同管理的研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外工程合同管理的研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内工程合同管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 2 深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理现状分析 | 第12-21页 |
| ·工程项目合同管理概述 | 第12-15页 |
| ·工程项目合同管理的含义 | 第12页 |
| ·工程项目管理中合同的内容 | 第12-13页 |
| ·建设工程合同管理的基本原则 | 第13-14页 |
| ·建设工程合同管理的特点 | 第14页 |
| ·建设工程施工合同寿命期中的阶段划分 | 第14-15页 |
| ·深圳市乡镇集体企业概况 | 第15-16页 |
| ·深圳市乡镇集体企业发展情况较为良好 | 第15-16页 |
| ·深圳市乡镇集体企业在发展中遇到的瓶劲 | 第16页 |
| ·深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系的现状和存在的问题 | 第16-19页 |
| ·深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系的现状 | 第16-18页 |
| ·深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系存在的问题 | 第18-19页 |
| ·工程项目合同管理必要性 | 第19-21页 |
| ·合同管理的好坏直接影响项目管理的水平 | 第19页 |
| ·合同管理直接影响着整个项目的经济效益 | 第19-21页 |
| 3 构建深圳市乡镇集体企业工程项目合同管理体系 | 第21-30页 |
| ·深圳市乡镇集体企业合同管理人员队伍建设 | 第21-25页 |
| ·深圳市乡镇企业合同管理组织机构 | 第21-23页 |
| ·人员队伍建设 | 第23-25页 |
| ·深圳市乡镇集体企业合同管理制度建设 | 第25-30页 |
| ·确立公司法律顾问负责制度 | 第25-26页 |
| ·进一步确立工程合同集中管理与现场专业管理相结合的制度 | 第26页 |
| ·规范授权委托与合同专用章制度 | 第26-27页 |
| ·规范签约前项目实施的可行性研究工作 | 第27-28页 |
| ·规范合同签订的各项制度 | 第28页 |
| ·规范合同台帐、档案、报表分析制度 | 第28-30页 |
| 4 深圳市乡镇集体企业合同管理具体策略 | 第30-53页 |
| ·乡镇企业合同管理结构 | 第30-31页 |
| ·合同的签订 | 第31-38页 |
| ·合同谈判 | 第31-33页 |
| ·合同的起草和审查 | 第33-38页 |
| ·合同分析 | 第38-43页 |
| ·合同分析的内容和程序 | 第38-39页 |
| ·合同总体分析 | 第39-42页 |
| ·合同的详细分析 | 第42页 |
| ·特殊问题的合同扩展分析 | 第42-43页 |
| ·合同控制与监督 | 第43-48页 |
| ·合同控制的程序与方法 | 第43-47页 |
| ·合同监督 | 第47页 |
| ·合同实施偏差的分析与处理措施 | 第47-48页 |
| ·合同变更管理 | 第48-53页 |
| ·工程变更 | 第48-49页 |
| ·工程变更的程序 | 第49-50页 |
| ·工程变更的管理 | 第50-53页 |
| 5 结论和建议 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 独创性声明 | 第58页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第58页 |
