论日本综合商社在华经营战略的调整
| 前言 | 第1-9页 |
| 一、日本综合商社概述 | 第9-14页 |
| (一) 综合商社的概念 | 第9页 |
| (二) 综合商社与企业集团的关系 | 第9-10页 |
| (三) 综合商社的发展现状 | 第10-12页 |
| (四) 综合商社的各种功能 | 第12-14页 |
| 二、日本综合商社在中国的发展过程 | 第14-18页 |
| (一) 发展阶段划分 | 第14-16页 |
| (二) 主要发展历程介绍 | 第16-18页 |
| (三) 在中国发展过程的评价 | 第18页 |
| 三、日本综合商社在华的新战略 | 第18-32页 |
| (一) 战略调整的主要背景 | 第18-23页 |
| 1. “出口导向型”向“市场导向型”经济的转变 | 第18-19页 |
| 2. 中国吸引力的增强 | 第19-22页 |
| 3. 经营战略变化的其它背景 | 第22-23页 |
| (二) 主要调整方向分析 | 第23-32页 |
| 1. 构筑物流网络 | 第23-27页 |
| 2. 进军下游业务 | 第27-29页 |
| 3. 进行投资运营 | 第29-30页 |
| 4. 打造核心价值链 | 第30-31页 |
| 5. 涉足高科技研发 | 第31-32页 |
| 四、日本综合商社战略调整对我国的影响评价 | 第32-36页 |
| (一) 先进和完善的管理经验和模式 | 第32页 |
| (二) 商社带动生产性企业投资的拉动 | 第32-33页 |
| (三) 引导中国企业走向世界 | 第33-34页 |
| (四) 对中国政府和企业提出更高要求 | 第34-36页 |
| 五、经论 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38页 |
